工程设计中心岗位说明书(设计).docVIP

文件编号 岗位说明书 版本/修订 A/0 精品文档 工程设计中心总经理 1.岗位根本信息 岗位名称 工程设计中心总经理 岗位编号 KXYF-SJ-01 所属部门 工程设计中心 直接上级 总裁 岗位编制 1 岗位等级 直接下属人数 编制/修订日期 2.根本目标 组织设计管理工作，不断提升优化概念设计、方案设计管理，改善设计质量，保持工程整体的经济性、提高产品竞争力。 3.职责权限 序职责概述 主要工作职责内容 号 1) 负责部门管理制度及流程的建立、完善，并监督落实。 2) 组织编制部门的业务规划、年度、月度方案〔含资金方案〕， 监督方案的落实。 3) 负责对部门员工进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开1 通用管理职责 展。 4) 负责跨部门之间的协调与沟通。 5) 负责组织部门内的培训工作。 6) 负责落实部门绩效管理工作。 7) 负责完成上级领导交办的工作。 1) 负责建立和完善公司的设计标准体系，组织编制设计任务书模 板和设计评审表，建立设计评审机制。 设计标准建设2) 组织结合房地产行业产品开展趋势，开展产品设计研究，结合2 管理 客户模型研究，建立和完善产品〔系列〕标准体系。 3) 总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题，优化提高设计深度 要求。 工程可研及定1) 参与工程可行性研究论证，组织编制规划设计要点和草案。 3 位筹划配合 2) 参与工程定位筹划报告的评审。 欢迎下载 文件编号 岗位说明书 版本/修订 A/0 精品文档 1) 负责总部权限范围内设计单位的招标、议标、直接委托采购工 作。 2) 按权责审核确定设计招标/议标采购入围单位、中标定标单位。 设计单位选择3〕负责已完成工程的设计后评估工作，总结设计方面的经验与教4 管理 训，为集团后续工程的设计工作提供借鉴与指导。 4) 按权责审批确定设计直接委托单位。 5〕审核合格供给商入围名单。 6〕审核设计合同，组织完成合同谈判和签订工作。 1) 审核概念设计任务书。 5 概念设计管理 2) 组织概念设计成果的评审。 1) 审核方案设计任务书。 6 方案设计管理 2) 负责与设计单位沟通联系，监控设计单位的设计质量、进度。 3) 组织方案设计成果的评审。 1) 审核施工图设计任务书〔含交房标准〕，并组织设计任务书的 评审。 2) 负责与施工图设计单位沟通联系，监控设计单位的设计质量、工程公司施工 7 进度。 图设计管理 3) 组织施工图设计成果的评审。 4) 参与工程施工图会审和技术交底。 5〕负责工程的各类二次设计的技术支持。 1) 审核景观、装饰设计任务书，并组织设计任务书的评审。 景观、装饰设 2) 负责与设计单位沟通联系，监控设计单位的设计质量、进度。 计管理〔含售 8 3) 组织景观、装饰设计成果的评审。 楼处、样板房、 4) 负责标识系统的设计管理。 示范区设计〕 5) 负责工程的各类二次设计的技术支持。 9 限额设计管理 1) 审核限额设计要求的落实情况。 1) 负责组织设计变更的论证评审，负责组织技术局部可行性论 证。 10 设计变更管理 2) 负责权限范围内设计变更审核/审批。 3) 负责设计变更的统计分析，跟踪由设计变更引起的材料变更、 工程变更结果的评审和会签。 欢迎下载 文件编号 岗位说明书 版本/修订 A/0 精品文档 工程公司管理1) 向工程公司提供设计技术支持效劳。 11 支持 2) 参与工程公司重大设计变更的论证评审。 1) 按权责参与工程管理指导书的评审。 2) 按权责参与工程竣工验收。 3) 按权责审核重大质量事故处理方案。 12 其他 4) 按权责参与销售模型的评审。 5) 按权责参与重要销售资料定稿。 6) 按权责参与工程开发目标成外乡地版与方案版的评审。 7) 按权责审核审批设计类合同的签订与合同款的支付。 4(工作联系 内部联系:集团各中心、工程公司。 外部联系:规划、国土、建设、消防、人防、环保等政府主管部门，自来水、电力、天然气等合作单位，设计单位等合作单位。 5.任职要求 教育水平 大学本科以上学历。 建筑学、规划、工民建、给排水、通风、电气等相关专业;高工、工程师、专 业 国家一级注册建筑师、结构、设备师优先。 10年以上设计行业、房地产企业设计管理工作经验，7年以上同职工作经工作经验 验。有省级甲级设计院工作经验优先。 熟悉房地产企业经营管理知识;熟悉设计全过程管理;熟悉招投标管理、业务知识 合同管理，限额设计;熟悉各类建筑标准标准，建筑相关政策法规。熟悉 报批报建程序。 计算机水平:熟练操作常用设计软件、办公软件、网络。 技能素质 其他:具有良好的领