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《管理学基础》2023-2024 期末试题及答案 一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填入括号中。每小题 2 分，共 20 分） 1．下列各选项中，( )属于管理的对象。 A.组织资源和组织目标 B．组织资源和组织活动 C．组织目标和组织活动 D．组织中的人 2．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是( )。 A.弗雷德里克 ·泰罗 B．乔治 ·梅奥 C．赫伯特 ·西蒙 D．彼得 ·德鲁克 3．( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、 民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。 A. 20 世纪 60 年代 B．20 世纪 70 年代 C．20 世纪 80 年代 D．20 世纪 90 年代 i 4．经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于( )。 hu A. 日常管理决策 B．程序化决策 is C．确定型决策 D．风险型决策 h 5．某企业生产某种产品，固定成本为 15万元，单位可变成本为 1000元，每台售价 2200 uz 元，则该产品的盈亏平衡点是 ( )。 r A. 25 台 B．100 台 in C．125 台 D．12.5 台 X 6．M 型结构又称为多部门结构，亦即( )。 A．职能制结构 B．事业部制结构 C．直线职能制结构 D．矩阵制结构 7．考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。 A．上级部门 B．关系部门 C．下属部门 D．协作部门 8．领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面( )。 A.品德、学识、能力、情感 B．品德、学识、能力、体力 C．品德、学识、资历、情感 D．品德、学历、能力、情感 9．按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是( )。 A．正式沟通。 B．非正式沟通 C．工具式沟通 D．感情式沟通 10．管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控 制的最高境界，即( )。 A．现场控制 B．前馈控制 C．反馈控制 D．局部控制 二、多项选择（下列选项中有二至四个是准确的，请将这些选项的序 号填入括号中，多选或少选均 不得分。每小题 2 分，共 10分） 11.企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由( )三个部分组成。 A．精神文化 B．传统文化 C．制度文化 D．物质文化 12．定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。 主要的定性方法有 ( )。 A．特尔菲法 B．头脑风暴法 C．盈亏平衡点法 D．哥顿法 i 13.领导者在协调入际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如( )。 hu A．转移法 B．不为法 s C．换位法 D．糊涂法 i h 14．影响组织结构设计的因素有很多个，比如( )等。