建筑工程安全应急演练计划.docVIP

建筑工程安全应急演练工作计划 总则 根据相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强我项目应急组织机构各小组之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，特制定2020年度应急救援预案演练计划。 应急演练目的 1、审核预案：通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性； 2、完善准备：通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作； 3、锻炼队伍：通过开展应急演练，增强演练组织人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力； 4、磨合机制：通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制； 5、科普宣传：通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。 应急演练原则 1、结合实际，合理定位：紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模； 2、着眼实战，讲求实效：以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题； 3、精心组织，确保安全：围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全； 4、统筹规划，厉行节约：统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效益。 应急演练要求 1、在开展演练准备工作以前应先制定演练计划，包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组构成等。 2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构，设计演练总体方案，并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训，使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求，掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。 3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程，是整个演练程序中核心环节。演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场，对演练设备进行检查，确保正常工作，确认无误后按时启动演练。 4、演练结束后，应针对本次演练组织相关参加人员进行点评和总结， 并从各自的角度总结本次演练的经验教训，确认评估报告内容。 5、对演练中暴露出的问题，组织参加演练单位和个人按照改进计划中规定的责任和时限要求，及时采取措施予以改进，修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。 专项应急预案演练安排 序号 演练时间 演练名称 对应预案名称 演练类型 主要参与人员 1 2022年2月 消防应急演练 《安全应急救援预案》 实战演练 工程部、安全部、物资部、技术部、劳务班组 2 2022年5月 基坑坍塌应急演练 《安全应急救援预案》 实战演练 工程部、安全部、物资部、技术部、劳务班组 3 2022年6月 防触电演练 《安全应急救援预案》 实战演练 工程部、安全部、物资部、技术部、劳务班组 4 2022年7月 人员中暑应急演练 《安全应急救援预案》 实战演练 工程部、安全部、物资部、技术部、劳务班组 5 2022年7月 物体打击 《安全应急救援预案》 实战演练 工程部、安全部、物资部、技术部、劳务班组 6 2022年8月 高处坠落 《安全应急救援预案》 实战演练 工程部、安全部、物资部、技术部、劳务班组 7 2022年10月 消防演练 《灭火与疏散应急预案》 实战演练 工程部、安全部、物资部、技术部、劳务班组 六、演练情况总结　　　 1、演练实况与预案对比：首先对比应急预案的实际可操作性、合理性、合规性；其次对演练实况不同于应急预案内容的对比分析；一方面优化调整应急预案，另一方面对演练实况中不正确、不适当的环节重点分析，加强警示教育，演练实况中执行充分、落实到位的环节应加强学习教育、培训推广。 2、演练准备情况分析：对实际演练中确需而未准备充分的物资、设备设施，应及时采购补充。 3、演练人员尽责考核：围绕演练目的，精心策划演练内容，合理人员分工，对各参与人员的表现进行考核点评，形成以实践促提升的活教材。 4、加强宣传，深入人心：以教科书式的应急救援案例加强宣传，提高防范、化解安全风险的意识和能力。 5、制定改进计划：对演练不足之处进行排查统计并指定改进完善计划。 6、参与人员演练心得体会：参与人员从各自角度处罚总结本次演练的经验教训。 7、演练指挥