- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
6S基本行为及其要素(正 式
6S
In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
(示范文本)
编订: ______________
审核: ______________
单位: ______________
内部管理系列
INTERNAL MANAGEMENT
编号:
TP-AR-L2522
编订人:某某某 审批人:某某某
6S基
6S
使用注虑:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成?定的具有指导性,规划性的 可 执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情 况 作相应修改,请在使用时认真阅读。
(一)整理 (Seiri)
1、定时整理清除废弃物。
2、工具、物品、设备合理定位归类,标识清
楚,取用方便,整齐有序。
3、 定时清扫杂物垃圾,保持责任区、工作场所整
洁。
4、保养工具设备,使其保持清洁完好。
5、个人装束、卫生整齐洁净。
(二)准时 (Sharp)
6、不迟到、早退、脱岗。
7、按时完成工序作业和工作任务。
编号: TP-AR-L2522
(三)标准化(S tandar di zat i on)
8、 遵守作业规程,严禁违章作业。
9、 按照标准操作,实现过程和结果的标准化。
(四)服务(Serve)
10、 保持良好的态度,热情诚恳,耐心周到。
11、 提供最佳服务,高效优质,专业到位。
(五)素养(Shitsuke)
12、 提高文化修养、技术业务水平和操作技能。
13、 言行文明。
14、 团结协作。
15、 遵守公共道德和职业道德规范。
(六)安全(Safety)
16、 不发生人身事故。
17、 不发生设备事故。 (一)整理(Seiri)
1、定时整理清除废弃物。
2、工具、物品、设备合理定位归类,标识清 楚, 取用方便,整齐有序。
3、定时清扫杂物垃圾,保持责任区、工作场所 整 洁。
4、保养工具设备,使其保持清洁完好。
5、个人装束、卫生整齐洁净。
(二)准时(Sharp)
6、不迟到、早退、脱岗。
7、按时完成工序作业和工作任务。
(三)标准化(St andar di zat i on)
8、遵守作业规程,严禁违章作业。
9、按照标准操作,实现过程和结果的标准化。
(四)服务(Serve)
10、保持良好的态度,热情诚恳,耐心周到。
11、提供最佳服务,高效优质,专业到位。
(五)素养(Shitsuke)
12、提高文化修养、技术业务水平和操作技能。
13、言行文明。
14、团结协作。
15、遵守公共道德和职业道德规范。
(六)安全(Safety)
16、不发生人身事故。
17、不发生设备事故。
此处输入对应的公司或组织名字
Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here
文档评论(0)