煤电工程输煤系统及附属工程P3EC工程管理软件实施方案.docxVIP

煤电工程输煤系统及附属工程P3E/C工程管理软件实施方案 1计算机局域网的建立 网络硬件规划及网络通讯 局域网络的建立是现代化管理的基础，该工程中局域网络的硬件的组成如下： 2台企业级服务器：型号为DELLPOWEREDGE?6450； 20台工作站：采用戴尔Dimension2350微机，基本配置为/2.2G主频/DDR256M内存/40G硬盘/17英寸纯平彩显/100M网卡/； 采用神州数码LRS-6626三层交换机作为主要交换和路由设备；采用DES-1024R交换机进行星型连接。 两台服务器，一台做主域服务器，一台做数据备份域服务器，通过交换机组建100M高速以太网络。为达到与业主的局域网络相连，实现数据的共享，如项目经理部的局域网络与业主的局域网络较近采用三层核心交换机直接与其相连，如距离较远,采用光纤相连。 配备EPSONA3彩色激光网络打印机一台；配备EPSONA4激光打印机若干台；配备HP绘图仪器（0#图纸）和CONTEX扫描仪（0#图纸）。 为保证数据安全配备HP磁带机和HP可擦写刻录机作为数据备份设备。 网络通讯采用VPN虚拟网络，与公司本部实现数据共享、资源共享，0A办公系统应用。 软件运行平台 服务器端的操作系统采用Windows2000Server； 客户端的操作系统采用window2000professional；windowXPprofessional； 防火墙采用网络版Norton2000及卡巴斯基和瑞星等杀毒软件； 办公软件采用OFFICE2000； 绘图软件采用：AUTOCAD2005； 图纸编辑采用东软的工程图纸设计与管理软件（与图纸扫描仪配合使用）； 后台数据库采用SQLSERVER2000。 局域网络拓扑结构图 2P3E/C管理软件的规划 P3E/C应用摘要 P3E/C是目前世界上最先进的项目管理软件，它代表了现代化项目管理方法和计算机最新技术，特别适用于规模大、施工工序多、逻辑关系复杂的工程项目。我公司于1999年开始使用P3软件进行项目管理。现已购买了多套网络版和单机版的P3、P3E/C软件，在阜新二、三期技改工程、大唐甘肃连城电厂B标工程（300MW）、达拉特旗电厂工程（600MW）、华能沁北电厂工程（600MW）、辽宁发电厂技改工程（350MW）和华能武汉阳逻电厂三期（600MW）工程、华能营口电厂二期工程（600MW）、国电电力大连庄河工程（600MW）等项目中全面使用，成绩显著。公司对项目经理部的P3、P3E/C应用有制度性的《P3E/C软件实施总体细则》及《P3E/C软件具体实施方案》，有成熟的P3E/C应用经验，体系健全，职责明确。 公司十分重视P3、P3E/C软件的应用，设有信息管理部并在机、炉、电、热、土等专业上各设1名专业工程师专门负责公司P3、P3E/C软件在各项目经理部的应用。信息管理部负责P3、P3E/C软件的安装与调试。现已制定了适合不同业主要求的《P3、P3E/C管理总体细则》和《P3、P3E/C运行具体实施方案》。使各项目经理部在P3、P3E/C的实施中“有法可依”。 公司每年举行一次大的P3、P3E/C培训班，以提高公司全员的P3、P3E/C应用水平。现在，各项目经理部的技术人员普遍掌握了P3、P3E/C的操作及应用。公司要求各项目经理部承建的工程，必须使用P3、P3E/C软件进行管理，并定期将数据上报公司，以方便公司的总体协调及在公司的网页上公布。 本工程使用P3E/C软件规划 工程进度管理的过程中始终存在着进度计划的变化与不平衡的问题。如何针对进度计划的变化与不平衡特性，进行预测并采取相应对策来加以修正，是工程进度管理的关键。为使本工程进度计划的管理工作合理有序地进行，提高进度计划管理的水平，切实加强项目工程进度控制管理工作，响应建设方有关文件的要求。我公司工程进度管理采用P3E/C进度计划管理系统，并将P3E/C软件作为进度管理的核心工具，利用P3E/C系统的功能，对工程进度进行全项目、全过程的“日跟踪、周检查、月考核”，实现“静态控制、动态管理”的目的，并制定相应的《施工进度奖惩、考核实施细则》、《P3E/C网络进度计划管理制度》等管理制度，明确各级职责，同时要求工程中各项资源的配给，必须以工程进度计划为龙头优先考虑。 本工程将以里程碑进度节点为主线，编制季度和月度计划报业主和监理审批，工程现场按工程进度网络图组织、协调施工进度，合理安排分项工程的开工时间。按业主的要求，根据里程碑控制节点，对负责范围内的工作进行分解细化，并制定切实可行的奖罚措施，写出确保施工进度的保证措施。工程中不断跟踪网络图，并按工程实际情况调整优化网络进度，实现施工进度全过程动态控制管理。施工中要求四级进度计划每周更新，三级进度计划每月更新，真正使进度计划管理做到“日跟