管理人员安全再培训.pptVIP

* * * * 二、安全职责 1.部门厂长、经理安全职责 2.主管安全职责 3.组长安全职责 1.部门厂长、经理安全职责： 1.贯彻执行有关安全生产的法规、政策、和标准；参与制定本单位的安全管理制度、应急预案和操作规程；提出部门安全生产目标并组织实施,对从业人员在工作中的安全和健康负责。 2、组织对安全事故的调查分析，按事故处理“四不放过”原则处理，并对所发生事故的调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 3、组织相关负责人员对从业人员进行安全技术培训和考核；落实新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗。 4、组织开展或参与安全生产有关的竞赛、评比、宣传等活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。 5、主持召开部门内部的安全生产相关会议，认真听取意见和建议，接受广大员工的监督。 6、负责对责任区域的防火、防爆工作及危险物品的安全管理工作；保持各消防通道、安全出口的畅通及消防设备、设施的完整性。 7、检查并整改责任区域的安全隐患，发生安全事故时组织和投入应急救援响应行动；负责组织和部署本部门员工参与消防演习与演练。 ? 2.主管安全职责： 1.执行有关安全技术、工业卫生工作的各项规定，对本单位的员工的安全、健康负责。 2.把安全要求落实到每个环节，保证在安全的条件下作业。 3.组织员工学习安全操作规程，并检查执行情况。 4.组织员工开展安全活动，经常对员工进行安全教育及宣传。 5.发生重工伤、死亡事故后，保护现场，立即上报上级积极组织抢救，参加事故调查。落实“四不放过”原则。 6.监督检查员工正确使用个人防护用品。 7.搞好安全消防设施、设备的检查维护，使其保持完好和正常运行。 8.服从公司安全管理委员会的领导，落实各项安全整改措施，及时反馈信息，并提出合理意见与建议。 ? 3.组长安全职责： 1.执行安全生产的各项规定，对本组员工的安全和健康负责。 2.对新调入组的员工进行岗位前安全教育。 3.组织本组员工学习安全生产规程 4.经常进行安全检查，发现问题及时解决，对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报主管和安全委员会。 5.发生工伤事故，要保护好现场，立即上报，并配合事故调查。 6.保持作业场所整齐、清洁。 7.制止不安全行为。 三、安全制度 安全促进生产，生产必须安全！ * 1. 安全法律法规 安全生产方针： 职业病防治方针： 消防法安全方针： 安全第一，预防为主！ 预防为主，防治结合！ 预防为主，防消结合！ 2、新消防法三级直线问责制 * * * * 时 舞台放烟花 * * * * * * * * 消防工作贯彻“预防为主，防消结合”的方针 按照“政府统一领导、部门依法监管、 单位全面负责，公民积极参与”的原则 实行消防安全责任制 建立全面社会化的消防工作网络 3、“一 畅 两 会” 随时保持消防通道与安全出口畅通 一旦发生火灾时我们要会控制初期火灾 一旦发生火灾时我们要会逃生自救 * * 4、消防安全工作“四个能力”内容 一、检查消除火灾隐患的能力 二、扑救初起火灾的能力 三、组织疏散逃生的能力 四、消防宣传教育的能力 切实做到“消防教育常态化、消防常识普及化” * * 5、安全生产“四不放过”原则 一、事故原因没有查清不放过 二、事故责任者没有严肃处理不放过 三、广大群众没有受到教育不放过 四、防范措施没有落实不放过 * * * 6、坚决制止“三违”现象: (1).违章指挥 (2).违章作业 (3).违反劳动纪律 * 7、消防工作中的:三懂、三会 三懂：（1）.本岗位火灾危害性 （2）.火灾扑救措施 （3）.灭火器使用方法 三会： （1）.会报警 （2）.会灭火 （3）.会逃生 * 8、努力做到“三不伤害”: (1).不伤害自己 (2).不伤害別人 (3).不被別人伤害 安全色 红色：醒目，表示：禁止、停止 黄色：对眼睛产生更高的明度，表示：注意、警告 蓝色：表示指令、必须遵守的意思 绿色：表示通行、安全和提供信息的意思 安全色 对比色 含义 心理效应 特 性 用 途 红色 黄色 禁止 停止 危险 很醒目,可使人在心理上产生兴奋和刺激性. 禁止标志 停止信号:机器、车辆上的紧急停止手柄或按钮,以及禁止人们触动的部位 红色也可表示防火 黄色 黑色 警告 注意 警告 希望 黄色能对人眼产生比红色更高的明度. 警告标志 警戒标志:如厂内危险机器和坑池过周围的警戒线行车道中线