职责管理对职责的理解不正确的是.pdfVIP

学习课程：职责管理 单选题 1:一般来说，企业应该每隔多少年就应彻底地进行一次组织设计和工作分析（ ） 回 答：正确 1. a 2. b 3. c 4. d 1 年 3～5 年 半年 6-7 年 2:对职责的理解错误的是（ ） 回答：正确 1. a 2. b 3. c 4. d 职责是企业和员工进行交易或交换的平台 职责是衡量企业给予员工酬赏多少 的尺度 职责即员工应该承担的责任 职责不仅仅是意味着工作的内容和范围， 同时还意味着必须承担的过失 3:下列哪种说法是正确的（ ） 回答：错误 1. a 2. b 3. c 4. d 任务+职务=职责 任务+责任=职责 责任+职务=职责 岗位+职务=职责 4:对职责关联的理解，错误的是（ ） 回答：正确 1. a 2. b 3. c 4. d 明确权限 部门与部门的职责之间，可以存在交叉和重叠之处 注意关联的责 任人 注意相互间的影响 5:用匹配职责与能力对职责进行管理时，哪一个环节很容易被忽略（ ） 回答：错误 1. a 2. b 3. c 4. d 对职务说明书所规定的职责逐项加以确认 确认职责与能力的差距 让下属明 确知道属于自己的职责范围 激发下属的承诺 6:对职责对话的方法理解错误的是（ ） 回答：正确 1. a 2. b 进行职责对话的重要目的之一就是了解各关联方的工作状态 职责对话，就是 要求职责的各个关联一方事先就双方的职责如何彼此关联、和谁关联等方 面进行对话。 3. c 4. d 在考虑如何进行职责关联时，要防止工作出现重叠、交叉之处 进行职责对话 时，必须要建立一般性的原则 7:下列哪种说法是错误的（ ） 回答：正确 1. a 2. b 3. c 4. d 职责是某岗位或职位上应该做的工作 职责是组织目标对某岗位或职位的功能 要求 职责是某岗位与其它岗位或职位之间的界线 职责是一种运动式管理 8:哪一个不属于职责管理的要求（ ） 回答：正确 1. a 2. b 3. c 1 / 7 4. d 沟通 及时评估 强调事后的惩罚和处理 权、责、利的统一 9:对职责的理解哪种不正确（ ） 回答：正确 1. a 3. c 4. d 职责即责任 职责是组织目标对某岗位或职位的功能要求 10:下列哪一种不是职责产生空白地带的主要原因（ ） 回答：错误 1. a 2. b 3. c 4. d 过时的组织设计和岗位描述 克隆同行业公司的职责描述 能力与职责不匹配 缺少职位说明书 11:在建立约定时，哪一个要点不正确（ ） 回答：正确 1. a 2. b 3. c 4. d 建立一般性的原则 事先约定 双赢 信守约定 12:造成两个部门之间矛盾的原因主要是由于企业没有将职责看成一种（ ） 回答：正 确 1. a 2. b 3. c 4. d 职责是一种期望 职责是一种关联 职责是一种能力要求 职责是一种工作内 容和范围 13:造成上、下级对履行职责的期望产生差异的主要原因是（ ） 回答：正确 1. a 2. b 3. c 4. d 下属对自身履行职责的期望过低 上级对下属履行职责的期望过高 员工不了 解上级的期望 岗位说明书的编写不清楚 14:哪一个不是职责产生空白现象的主要原因（ ） 回答：正确 1. a 2. b 3. c 4. d 过时的组织设计和岗位描