关键成功因素法举例8888课件.pptxVIP

第四章 管理信息系统规划;第一节 系统规划概述;企业信息化建设的风险;一、系统规划的内涵;2、信息系统规划的意义;二、信息系统规划的工作内容;1、制定信息系统的发展战略 ;2、制定信息系统的总体方案 ;3、制定信息系统建设的资源分配计划 ;三、系统规划的特点;四、系统规划的组织;第二节 信息系统的战略作用;信息系统的战略作用;一、分析基础;1、五种竞争力模型;2、三种基本战略;3、价值链模型;扩展的供应链模型;二、信息系统的战略地位和作用;1、信息系统战略作用产生的层次;2、不同层次的信息系统战略;1) 业务层信息系统战略;1) 业务层信息系统战略;应用IT实现产品差异化;例子：产品差别化的系统;1) 业务层信息系统战略;市场定位：数据挖掘技术的应用;1) 业务层信息系统战略;例子：降低成本的系统;信息技术应用与业务层战略;(2)业务层上信息技术战略应用的分析  —— 价值链模型;2) 企业层信息系统战略;3) 行业层信息系统战略;3) 行业层信息系统战略;例子：与顾客和供应商紧密联系;例子：战略联盟和信息伙伴关系;三、 企业战略与信息系统战略;;第三节 信息系统规划的模型与方法;;起步：购置第一台计算机并初步开发管理应用程序 扩展：信息系统从少数部门扩散到多数部门 控制：无序发展，引起领导重视，对整个企业的信息系统建设统筹规划 集成：建立集中式的数据库及能够