精益管理十大利器之八九十.pptVIP

第三十页，共五十五页。 看板的起源，是从超级市场放置货架上所启发出来的灵感，并加以演化后而产生的，它的基本想法其实很单纯，就是顾客所需要的物品能在其需要的时候，得到他需要的数量。 这种观念，经由丰田公司加以运用后，就成为今日的看板管理方式了。 准时化生产的工具—看板 第三十一页，共五十五页。 看板的类型 看板主要有两种类型:领取看板和生产指示看板。一方面，领取看板指示后工序应该领取的物品的种类和数量；另一方面，与此相对应的生产指示看板，指示前工序应该生产的物品和它的数量。 看板 生产指示看板 领取看板 工序内看板 信号看板 工序间领取看板 外协件入货看板 第三十二页，共五十五页。 存放场架号 背编号 F26―18 A5―34 工序名称 产品名称 曲 轴 产品代码 56790－321 机加工 车 型 SX50BC－150 SB－8 显示如下信息： 机械加工工序SB—8，必须生产SX50BC－150型轿车用的曲轴，生产完的曲轴放在零部件存放场F26—18处。 生产指示看板示意 第三十三页，共五十五页。  显示如下信息：制造这种零件的前工序是锻造，后工序是机加工，指示后工序的搬运工到锻造部门B—2位置领取齿轮。零件箱是B型，每箱之中装放20个零件，这张看板是发行的八张看板中的第