师带徒师傅的心得体会.docx

精品文档 精品文档 PAGE PAGE 1 / 3 师带徒师傅的心得体会 师徒制在我国由来已久，曾一度成为青年掌握技能的重要途径。过去新工人进厂，均由企业指定技能高超的师傅进行传帮带，2 至 3 年学徒期满后，则由企业对其进行技能考核，确定徒弟的技能等级，达不到要求者还要延期出徒。然而，自上世纪 90 年代后，由于种种原因，“师带徒”在许多企业呈松散状态甚至销声匿迹。接下来就是许多身怀绝技的老师傅技能失传，众多国企高级蓝领频频告急，技工人才极度短缺，一些关键性工序和工种甚至断档或后继乏人。而今，许多企业又恢复或强化师徒制，却又碰到“捆 -绑不成夫妻”的难题，在企业急缺技工的情况下，呼唤师徒制回归， 正成为企业和员工自身发展的需要。 员工需要“师徒情” 一位国有特大型企业的退休老厂长曾深有感触地说： “师徒制是企业投入少、见效快、激发青工爱岗敬业、走岗 位成才路的最佳培训机制。尤为重要的是，师徒制成为一种 纽带，将两代人之间的关系凝聚成事业的传承者、生活的互 助者。徒弟以师傅为荣，师傅以徒弟为耀。” 据这位老厂长介绍：前几天，他们厂一位老 8 级钳工、 89 岁的赵师傅患癌症去世，生前，赵师傅无儿无女，都是徒弟们照料他生活，逢年过节及老人过生日，徒弟们都拿着礼物拜访，在他生命的最后阶段，是他 5 个 60 岁左右的徒弟 带着子女，日夜相伴轮流守候他，就连医疗费、丧葬费等都 是 5 个徒弟共同支付的。这就是师徒情! 一名荣获全国百名技术能手的高级钳工技师谈起自己的成长时，至今对师傅充满感激：“我师傅是革新能手，我 的本事都是师傅传授的，无论在工作学习生活的各个方面， 每一步的成长，都离不开师傅的辛勤指导和教诲，应该说， 是师傅影响了我的人生。” 师不必贤于弟-子，弟-子不必不如师。采访中，凡经历 过师徒制的人，每个人都能讲出一段感人肺腑的师徒情…… 如今，许多企业员工深情地说：那时的师徒情深，真让人羡慕。 师徒制急需恢复完善 一位高级电工技师深有感触地说：“虽然技校毕业时我 拿到了 4 级工证。但到了企业实际一操作，与师傅一比，才感到手艺差得远呐，干起活来根本不知道从何下手，许多故 障不知道如何查找如何排除。事实上，技校毕业生刚参加工 作，无论理论还是实际都处于似懂非懂阶段，真正成熟起来 还要靠在企业继续拜师学艺。可以说，技校领我入了门，但80%的手艺是在企业跟师傅学的。” 笔者在一家金属加工企业采访，听公司经理讲了一段十 分尴尬的事：“去年，外企慕名来企业签订一笔合同，可企 业铆接工艺早已失传。在职工人没有一个能操作铆接工艺 的，没办法，只好请回十几位 70 多岁的退休老工人带着在职青年工人干，但这种技能不是短期内就能练会的。合同总算如期兑现了，可由于支付这些请来老工人不菲的劳务费， 结果，企业一个工程下来亏损了几十万元。如果此手艺不丢， 企业不但不会亏损，反而还会赢利。” 国家劳动和社会保障部培训司负责人在接受采访中指出：重视对在职工人技能的培训，落实师徒制是很重要的一 个环节。师徒制是引导和培养高级蓝领的有效途径，也是建 立学习型企业、进行人性化管理、提高职工素质的一个最重 要载体。 更多请看企业员工平台》班组》师徒论坛里去寻找，主 要针对的就是企业员工。