入企和创业媒体人的转型之路（新闻学毕业论文资料）.docVIP

入企和创业媒体人的转型之路（新闻学毕业论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“创业”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6362字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：入企和创业媒体人的转型之路 2 文2：新闻发言人的媒体素养研究 6 一、新闻发言人应具备的媒体素养 7 （一）内知国情，外知世情 7 （二）把握新闻传播规律 7 （三）正确使用媒体语言 8 二、当前新闻发言人媒体素养缺乏导致的主要问题 8 （一）使用晦涩难懂的专业术语 8 （二）片面强调刻板的应对技巧 9 （三）对媒体的关系存在错误认识 9 三、新闻发言人培养和提高媒体素养的主要途径 9 （一）关注国际民生，积累专业知识 9 （二）摈弃套路技巧，真诚建立沟通 10 （三）善待媒体人员，善用媒体发声 10 四、结语 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 12 正文 入企和创业媒体人的转型之路（新闻学毕业论文资料） 文1：入企和创业媒体人的转型之路 “春雨医生”APP 的创始人张锐曾说过，“个人成功就是在合适的时间与合适的人在一起做合适的事”。不到40 岁就是合适的时间，正值青年，褪去年少轻狂，迈向成熟；还未到中年危机，但也是有强烈的危机感，暂且称它为“青年危机”。传统媒体转型举步维艰，但这样一群媒体精英的转身却足够华丽。他们是典型的70 后，转型时间集中在2010 年以后，平均年龄不到40 岁。起于南方系，走过媒体的黄金时代，在媒体圈做得风生水起，再往前追溯，还有人大和北大的基因。 为何有“青年危机”？一方面是来自外部媒体环境的压力。传统媒体集体失落，影响日渐式微，广告的流失如鲠在喉。资本与技术的兴起，任何企业、个人都可以拥有自己的媒体（自媒体），更多社会人士加入媒体行业，媒体面临空前开放的市场竞争。媒体新人窃喜没几年，忙着改行；普通中年高管进退两难，入巨企资历尚浅，奔同行颇为尴尬，再去创业有心无力，这时候必然是青年群体率先转型。另一方面也是自身的发展使然。他们在媒体圈打拼10 年以上，成为中流砥柱后事业遇到天花板，便考虑换个环境。《中国企业家》杂志执行总编李岷离职之初只是想另办个杂志，后来受《赫芬顿邮报》浏览量超过《纽约时报》的启发，才决定做科技博客网站。入职阿里的资深媒体人朱德付也表示：“不过是生活方式和工作状态的一种转变和调整。”“青年危机”中的媒体精英迎来了他们的黄金时代！ 外界资本抛绣球 近两年，连续四位知名媒体高管加盟万达集团，包括《京华时报》副总编刘明胜、《人物》周刊副总编林天宏、《南方周末》副总编伍小峰和《第一财经日报》副总编伍富涛，分别负责企业内刊、官网新媒体、新闻发言人及与媒体关系维护等。这则消息让媒体界感叹，让公关界紧张不已。但不管怎样，企业布局媒体是大势所趋，媒体精英入企是合作双赢。 以万达为例，近年来对文化产业布局不断，不仅投资经营了一报两刊，还于去年10 月推出了新媒体平台，包括万达集团中英文官网、商业地产中英文官网、移动客户端、官方微博、微信等，首次实现全媒体、跨平台、多语言的全媒体企业门户。这样的布局可见万达对媒体影响力、媒体人才的渴求。 此外，阿里巴巴、京东、复星集团等，近两年都有大手笔，或重金挖人、或入股媒体。于是乎，刘春、朱德付选择了阿里巴巴，王以超投奔京东，王胜忠选择了宏图三胞，以刘建宏为首的一批央视体育名嘴走进乐视。 为何是媒体人 对于企业而言，邀请媒体人加盟是非常明智的一步，社会化媒体营销研究者杜子建曾说，当互联网传播深刻颠覆传统传播的主力生态以后，当网络消费直奔两万亿的时候，当传统企业和传统媒体都同时无所适从的时候，优秀的企业最紧缺的人才不是CEO 也不是销售总监，而是一个出类拔萃的内容主编。 首先，媒体人经过多年的行业浸淫，更能从行业高度理解企业产品以及营销策略；其次，强大的内容组织能力以及推广渠道资源，让媒体人替企业发声，推广力无异于一家专业媒体；当然，媒体人专业性对于营销的“营”手到擒来，不断为企业品牌增值，不久的将来，企业甚至可以借助网络渠道，逐步摆脱对于高成本的传统销售人员以及渠道的依赖。 于是乎人们感慨：当新闻理想遇到真金白银，曾经传媒的黄金时代变成了我们永久的记忆。但那只是局外人一厢情愿的，事实上这是双赢。资深媒体人朱德付在《南方周末》工作了6 年，后来参与创办《南方都市报》、《京华时报》。今年3 月加盟阿里巴巴集团，从事媒介融合媒体创新的实践。在很多人看来，他这次职业转型力度大，不可思议。但在他看来，“