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- 2022-07-18 发布于广东
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* 关于如何调动青年员工积极性 第1页,共29页,2022年,5月20日,20点51分,星期三 目前80后员工渐渐已成为企业发展的主力,而90后员工也逐渐步入企业,这两个群体已经成为职工队伍中重要的组成部分。他们中的一部分人表现出对工作和岗位的珍惜度不够,工作热情不高等问题,企业现有的管理体制和分配机制很难调动这部分人的积极性,让很多企业管理者感到棘手。 一、问题的提出 第2页,共29页,2022年,5月20日,20点51分,星期三 具体表现:1、自以为是 一、问题的提出 这事我比你们懂! 就我这么好的条件 哪能去倒班呢! 第3页,共29页,2022年,5月20日,20点51分,星期三 具体表现:2、不负责任 一、问题的提出 我警告你,不许说是我干的! 第4页,共29页,2022年,5月20日,20点51分,星期三 具体表现:3、纪律性差 一、问题的提出 不好意思,俺又开小差了! 第5页,共29页,2022年,5月20日,20点51分,星期三 具体表现:4、忠诚度低 一、问题的提出 说走咱就走,没啥留恋的! 全面考察,待价而沽! 第6页,共29页,2022年,5月20日,20点51分,星期三 二、青年员工缺乏积极性的原因分析 三、调动青年员工积极性遵循的原则 四、调动青年员工积极性的具体措施 五、调动青年员工积极性的注意事项 1 2 一、问题的提出
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