顶板支护质量、动态监测及分析管理制度(使用附件1、2).doc

PAGE 13 - 新疆同泰煤业有限公司托克逊沼和泉煤矿一号井 支护质量和顶板动态监测、分析制度 第一章 总则 第1条 为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强顶板管理的各项基础工作，不断提高顶板管理水平，确保我矿安全生产，杜绝采掘工作面在复杂地质条件下反生大面积冒顶和跨顶压架事故的发生，结合我矿顶板管理工作的实际情况，特制定本制度。 第2条 支护质量、顶板动态监测、分析是井下顶板安全管理的主要组成部分。各部门、各相关专业管理机构、各级管理人员必须把此制度作为企业管理的基础工作来抓。 第二章 支护质量、顶板动态监测管理机构及职责 第3条 为进一步做好支护质量、顶板动态监测管理工作，成立专业领导小组： 组长：矿长 副组长：总工程师、生产副矿长为 成员：采掘副总工、地测副总工、生产技术科科长、地测科科长、安全科科长及采掘区队单位负责人和工程技术人员。 办公室设在生产技术科。 第4条 顶板管理专业领导小组成员在组长的领导下，负责研究制定支护质量、顶板动态监测及分析，落实上级指示、指令；负责全矿的支护质量、顶板动态监测、分析工作的协调；对各区队的日常支护质量、顶板动态监测工作负责检查、监督、指导、考核。 第三章 责任分工 第5条 矿长对支护质量顶板动态监测全面协调管理，健全机构，配齐人员，落实岗位职责。 总工程师对支护质量、顶板动态监测负主要技术责任，1、负责支护质量、顶板动态监测制度的制定及修订，2、组织支护质量、顶板动态监测，及时分析观测资料，3、组织开发和推广支护质量、顶板动态监测的新技术和新工艺。 生产副矿长对支护质量按照作业规程及安全措施等相关标准进行现场落实。 第6条 采掘副总工协助总工程师做好分管范围内的支护质量、顶板动态监测工作，对分管范围内的支护质量、顶板动态监测工作负技术责任。 1、检查和督促支护质量、顶板动态监测工作的开展和规章制度的落实，及时对支护质量、顶板动态监测的分析结果上报总工程师，协助总工程做出决策。 2、对监测出的隐患进行编制安全措施。 第7条 有关职能部门对支护质量、顶板动态监测工作负专业管理责任。 1、生产技术科是支护质量、顶板动态监测的主管部门，负责支护质量、顶板动态监测、分析管理工作，要监督责任单位按规定开展支护质量、顶板动态监测、分析工作，每月15号对观测资料进行分析并拿出分析意见。地质情况或生产条件发生变化时，要及时安排责任单位根据分析结果编写相应的加强顶板管理措施。严格按《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《作业规程》的要求，对工作开展情况进行监督检查，确保各项措施落实到现场。 生产技术科要按时收集支护质量、顶板动态监测后分析出的顶板隐患处理情况及初采工作面和工作面回撤的顶板管理措施落实情况，同时负责各生产区队生产现场数据的收集。 2、地测科要及时查清采掘工作面地质构造变化情况，及时填图分析，提供地质资料，除每月至少要进行一次地质预报外，对可能或已出现的地质构造要及时通知相关单位，提出合理建议。对贯通巷道要及时下达预透通知单，协助生产部制定切实可行的顶板管理措施。 3、安全科要严格按规程措施规定，认真检查支护质量、顶板动态监测措施的落实情况，严格把住安全检查关，不安全不准生产。对存在的问题隐患要督促有关部门进行整改，重大顶板隐患问题，要专门安排安全员盯现场处理。组织对顶板事故的调查处理，提出防止顶板事故的措施。对工人进行关于支护质量、顶板动态监测、分析所涉及的顶板管理及安全方面的培训学习。 4、机电科、材料库房要保证及时向采掘工作面供给合格的、足够数量的支护材料、设备机具和检测仪器。要求各支护材料及设备仪器必须有合格的煤安标志。 5、各生产、辅助区队按照各单位卫生责任区划分日常支护质量、顶板动态监测范围，严格执行好敲帮问顶制度，锚喷巷道出现顶板、巷帮开裂、爆皮、底鼓，锚梁网巷道出现锚杆、托牌、钢带变形、断裂，顶板下沉、底鼓，必须立即上报生产技术科，生产技术科根据实际情况制定加强支护方案，并组织安排实施。 第8条 现场跟班领导对现场支护质量、顶板动态监测工作负领导责任。 1、由采掘区队安排专人对工作面单体其进行监测并记录，由生产技术科每月15日进行分析。遇特殊情况应及时分析并采取相应措施。 2、对采掘工作面超高、处理悬顶、巷道新开门、大断面施工、巷道扩修、回撤及顶底板松软破碎等，要严格按规定进行支护质量、顶板动态监测。按规定编制专项措施，严格按措施加强顶板管理，对存在的问题隐患必须紧盯现场处理。 3、对采煤面上下两巷和端头、煤壁线、支架（柱）质量、泵站压力、支架（柱）初撑力、二次注液、支护材料数量与质量、掘进贯通、交岔点、临时支护等，都要作为支护质量、顶板动态监测的重点，按有关规定、要求和措施，抓好现场落实。 4、严格按支护质量、顶板