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精益管理培训试题 姓名 成绩 一、填空题(每空 2 分，共 40 分) 1、精益思想的 5 项原则有_______ 、_______、_______、 _______ 、________。 2、日常管理中广泛采用的 PDCA 指的是____ 、______、 ______ 、________。 3 、 精 益 生 产 要 实 现 的 目 标 主 要 有 _______ 、 _______ 、 ________。 4、标准作业三要素是____、_________、_________。 5、精益生产的核心思想是_________。 6、价值流图工具是描绘______与_________的工具。 7、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于 5S 中 的________。 8、5S 中______是针对人的品质的提升，也是 5S 活动的最 终目的。 二、选择题(每题 2 分，共 10 分) 9、 PDCA 循环是十分重要的，其中 C 的含义为( ) A.保证 B.检查 C.处理 D.改进 10、5S 运动是一项什么样的工作？( ) A、暂时性 B、流行的 C、持久性 D、时尚 的 11、班组出现 5S 问题后的直接责任人是( ) A、班长 B、组长 C、5S 管理员 D、区域责任 人 12、质量的出发点是( ) A.产品质量特性 B.产品装配文件 C.客户需求 D. 国家 法规和标准 13、精益生产的经营思想是( ) A.成本中心 B.售价中心 C.服务中心 D.利润 中心 三、判断题(每题 2 分，共 20 分) 1、必需品与非必需品的区分在于物品的使用价值。 ( ) 2、贵重的物品就是必需品。 ( ) 3、5S 管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度， 或内心抵制， 5S 管理就会失败。 ( ) 4、5S 管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守 时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。 ( ) 5、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、 省时。 ( ) 6、整理工作必须在定置、标识工作前完成。 ( ) 7、企业摆放物品的区域如果不够，要及时增盖临时仓库， 保证 5S 工作顺利进行。 ( ) 8、必需品就必须放在工位台上。 ( ) 9、不合格品可以暂时与合格品放在一起。 ( ) 10、增加场地前，必须先进行整理。 ( ) 11、质量控制的最好方法是检验。 ( ) 四、简答题(共 30 分) 1、树图应用步骤：( 20 分) 2、统计工具使用原则( 10 分) 答案 填空题： 1 、 价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。 2 、 计划、实施、检查、处置 3 、 高质量、低成本、短交期 4 、 节拍、作业顺序、标准在制品 5 、 杜绝浪费 6 、 物流与信息流 7 、 整理 8 、 素养 选择题： Bcdcd 判断题：对错对对错，对错错错对错 简答 1 ：(1)针对单一的主题(现状调查出的主要问题) ； (2)确定该主题的主要类别，即主要的层次，树图中的主要 类别一般可以不先从 5M1E 出发， 而是根据具体的质量问题或 逻辑关系去选取； (3)构造树图。把主题放在左框内，把主要类别放在右边的 方框内，其组成要素和子要素放在右边相应方框内。 2 ：准确、有效、真实、恰当、正确