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建设工程完工查收报告标准 建设工程完工查收报告标准 建设工程完工查收报告标准 精选文档 建设工程完工查收报告 单位工程名称： 建设单位名称： 完工查收时间：年月日 . 精选文档 建设工程完工查收报告 单位工程名称 构造种类、层 建筑面积 数 施工单位名称 勘探单位名称 设计单位名称 监理单位名称 动工日 工程报建时间年月日 期 工程造价 工程大体： 完工查收程序： 1、建设单位主持查收会议。 2、建设、勘探、设计、施工、监理单位介绍工程合同履约状况和在工程建设各个环节履行法律、法例和工程建设强迫性标准状况。 3、批阅建设、勘探、设计、施工、监理单位的工程档案资料。 4、查收组实地检验工程质量。 5、专业查收组发布建议，查收组形成工程完工查收建议并署名。 我单位于年月日组织勘探,设计,监理,施工,档案馆等相关负责人组 成查收组,对本工程的施工合同商定的项目进行了完工查收. . 精选文档 完工查收内容： 1、由完工查收小组组长主持完工查收。 2、建设、施工、监理、设计、勘探单位分别书面报告工程项目建设质量状况、 合同履约及履行国家法律、法例和工程建设强迫性标准状况。 3、查收组进行检查查收。 1）检查工程实体质量。 2）检查工程建设参加各方供给的竣薪资料。 3）对完工查收状况进行汇总谈论. 4）形成完工查收建议，填写《建设工程完工查收存案表》和《建设工程完工查收报告》，查收小组人员分别署名、建设单位盖印。 完工查收组织： (一)建立以建设单位项目负责人为组长，主持查收会议；各参建单 位项目负责人参加的查收组，依据查收程序进行查收。 (二)施工单位介绍施工状况； (三)监理单位介绍监理状况； (四)各查收专业组核查质保资料，并列席检查； (五)各查收专业组总结讲话，建设单位做好记录 完工查收标准： 完工查收标准为国家及江西省的强迫性标准，现行质量检验评定标准、 施工查收规范、经审察经过的设计文件及相关法律、法例、规章和规范性文件 规定。 . 精选文档 对勘探单位谈论： 对设计单位谈论： 对施工单位谈论： 项目经理部管理人员的资格,装备及到位,主要专业工种操作上岗资格,装备及到位符合要求; 分包单位资质符合要求,并对分包单位进行管理;施工组织设计或施工方案有审批并履行; 施工现场配置施工操作技术规程及国家相关规范,标准;按工程技术标准及经审察赞同的施工图设计文件实行;工序,部位,单位工程质量的检验评定符合要求; 及时对证量问题的整顿和质量事故的办理;采集,整理了完好的质保资料; . 精选文档 对监理单位谈论： 项目监理机构的人员资格,装备及到位符合要求;监理规划,监理实行细则按规定编制,审批; 对资料,构配件,设施投入使用或安装行进行审察; 核查分包单位的资质; 实行目睹取样制度; 对要点部位,要点工序实行旁站监理; 签发质量问题通知单,并复查质量问题整顿结果; 组织工序,部位的质量查收,参加单位工程质量的查收; 采集整理完好的监理资料; 出具工程监理质量评估报告; 建设单位履行基本建设程序状况： 按规定拜托工程监理; 组织图纸会审,设计交底,设计改正; 组织工程质量查收; 及时办理工程完工查收存案手续; 工程完工查收建议： 质量等级：合格 1、完成了设计和合同内容、质量查收符合要求，赞同查收。项目负责人： * 2、按勘探报告进行设计、施工。勘探负责人：* 3、按设计文件要求完成施工，施工质量符合设计要求。项目负责人：* . 精选文档 4、工程质量符合工程建设强迫性标准，符合设计和合同要求。自评达到优秀 等级。 项目经理：*技术负责人：* 5、该工程质量符合设计文件和工程建设强迫性标准要求，达到优秀等级。 总监理工程师：* 6、工程档案资料基本齐备。城建档案馆：* 工程完工查收结论： 本工程已经按设计图纸和施工合同商定的范围施工完成，工程质量符合合同要乞降设计图纸要求及相关工程质量查收标准，各项功能满足使用要求。查收组一致赞同本工程评定为合格工程。赞同使用。 注：结论为：能否符合国家质量标准；可否赞同使用！ 竣 查收组职 务 姓名 工作单位及职务 技术职称 署名 工 查收组组 照实填写 照实填写 照实填写 照实填写 长 验 副组长 照实填写 照实填写 照实填写 照实填写 . 精选文档 收 照实填写照实填写照实填写照实填写 组 人 查收组 员成员 签 字 照实填写并加盖公章 建设单位项目负责人：（公章） . 精选文档 建设单位法定代表人：年月日 注：建设单位对经完工查收的工程质量全面负责 .