安全基础管理考核评分表.docxVIP

公司安全基础管理考核评分表 项目 小项 考核内容 标准分 评分办法 考核部门 得分 一 、 安全 管理 460 分 安全 生产 责任 60分 否定项：未进行安全生产责任考核或责任追究 扣60分 1、成立以安全第一责任者为主任的安全生产委员会，建立安委会工作制度和安全办公会 制度,安全办公会有议题、有记录、有纪要。对挂牌问题和隐患进行分析并提出治理方 案,每月制定安全生产重点工作，落实安全管理责任，并监督考核。 20 查资料，一处不符合 扣5分 安监部 2、按照“党政同责”和“一岗双责”及“管业务必须管安全”的要求，健全和落实各级 领导、职能部门、岗位人员安全生产责任制，形成职能部门业务保安责任制、涵盖所有 岗位的全员安全生产责任制。定期开展安全生产责任制考核，发生未遂事故、涉险事故 、轻伤事故、重伤事故和出现重大事故隐患，都必须进行责任追究，制定防范措施，汲 取事故教训。 20 查资料，一处不符合 扣5分 安监部 3、建立落实以下基本制度： (1) 全员安全生产责任制； (2) 安全办公会议制度； (3) 安全目标管理制度； (4) 安全投入保障制度； (5) 安全生产标准化管理制度； (6) 安全生产教育与培训制度； (7) 安全生产隐患排查与治理制度； (8) 安全监督检 查制度； (9) 安全技术措施审批制度； (10)事故应急救援制度； (11)安全奖惩制度