《工友手卫生培训》PPT课件.pptVIP

何谓控制图（1） 为了经济性地连续生产优良的产品， ?需要将工序控制在稳定的状态下。 为了有效利用统计手法，需要 ?在抽样调查期间，保持总体不变。 　?在使用推测结果的时点，总体仍然不变。 为了把握影响特性的要因，需要 ?关注特性的偏差变化，偏差扩大的时候，要调查其发生原因。 ?能够判定工序是否稳定 ?发生异常的时候，能够及时反映出来 控制图 何谓控制图（2） 偏差的要因 　　偶然原因、不可避免的原因、不明原因 　　　经常发生的无法抑制的偏差 行动是多余的，甚至带来新的伤害 　　异常原因、无法忽视的原因、能查明的原因 　　　和常规不同的，包含某种意义的偏差 如果不采取行动，恶劣的状态会频繁发生，或导致真正的要因被掩盖，使改善变得困难 抽样方法和子组的决定 组１ 组２ 组ｎ ←　特性值 总体 样本 个 个 个 数据 数据 不良个数 此时样本和总体的大小相同 观察组间变动相对组内变动是否有变化 控制图的画法 　　步骤 　　（1）确定管理特性 　　（2）选择要使用的控制图 　　（3）确定抽样方法和分组 　　（4）获取预备数据 　　（5）根据预备数据计算控制线 　　（6）在控制图上输入相应点位（分析用控制图） 　　（7）分析工序的稳定性 　　（8）根据需要利用预备数据再次计算控制线 　　（9）延长控制线 　　（10）进行工序管理（管理用控制图） 　　（11）控制线的修正 　　　　 控制图的制作方法 　分析用控制图 步骤１． 对要管理的特性对象，按每组4~5个样本量，测定20-25组数据，按测定顺序输入到数据表里。4~5个样本量为1组，代表组的大小。组的数量用 表示。 食品重量的数据 步骤２．求取各组的平均值　　、极差　　。 第１组、 （取原始数据的小数点后1位） 步骤３．计算　　的平均　　（总平均）、　 的平均　　。 （取原始数据的小数点后2位） 步骤４．求取 - 控制图中计算的3西格玛控制界限的系数 　　 假设 ，则 、　　、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 步骤５．计算控制线。 　　控制图 中心线 上方控制界限 下方控制界限 　　控制图 中心线 上方控制界限 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 步骤６．画出控制图。（横轴为组的编号、纵轴上下分别是 的刻度。） 　　　　　输入　和　点位（　　用?表示， 用×表示），?和×用实线连结。 　　　　　中心线用实线表示，上下界限的线用虚线表示。 步骤７．分析用控制图的分析 　① 如果全部点位都在控制界限线之内，且连线排列没有异常，则处于可控状态。 　② 如果有点位超出界限位，或点的连线排列有异常，表示异常原因在工序内， 需要查明原因尽快整改。 步骤１．延续步骤７的分析用控制图，设置新的控制线。 　　①的情况，直接延长控制线即可。 　　②的情况　―②－１　如果查明了原因，整改完毕，则消除该点位，重新计算 新的控制线。 　　　　　　　　②－２　原因不明的时候，直接延长原来的控制线。 　　　　　　　　　　　 管理用控制图用点化线。 　管理用控制图 　管理用控制图的事例 在前面数据的基础上，得到以下的数据，在延长的管理用控制图上输入相应点位。 № 月日 31 11.6 350 348 354 349 347 349.6 7 32 7 352 350 354 355 356 353.4 6 33 8 348 350 346 351 352 349.4 6 34 9 340 351 350 348 349 347.6 11 35 10 348 348 352 354 352 350.8 6 ??? (管理用控制图) (分析用控制图) ?№７是　　控制图异常 ?№９是　　控制图异常 控制图的解读方法（１） 正态分布的统计量的纲领 （ＪＩＳ Ｚ 9021：1998 参考GB 4091-2001） Ａ Ｂ Ｃ Ｃ Ｂ Ａ ＵＣＬ ＣＬ ＬＣＬ 确认输入的点位有没有异常、不自然的地方 职业暴露 被医疗锐气如注射器针头、玻璃造成损伤后的伤口紧急处理： 挤出血 流动水冲洗 碘伏或酒精消毒  三、手卫生 要不要洗手 一双手套从上班到下班？！ 洗手指征 在打扫完患者周围的环境之后 处理医疗垃圾后 手上有污染物或与微生物污染的物品或体液接触后 戴手套之前，脱手套之后 戴脱口罩前后 手卫生政策 保洁人员工作期间手部禁止佩戴戒指、珠宝、美甲等，不留长指甲。 正确的洗手方法 掌心对掌心搓擦 六步揉搓法— 内 手指交错掌心对手背搓擦 六步揉搓法-- 外 手指交错掌心对掌心搓擦 夹 六步揉搓法-- 两