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五、施工阶段的安全生产控制 3、工程项目施工安全监督机制的检查 1）应当制定切实可行的安全生产规章制度和操作规程。 2）项目负责人应当落实安全生产责任制以及相关的规章制度和操作规程。 3）项目负责人应根据工程特点，组织制定安全施工措施，消除安全隐患，及时如实报告施工安全事故。 （二） 施工过程的质量控制 3、施工活动结果的质量控制 1）隐蔽工程验收 隐蔽工程：指将被其后工程施工所隐蔽的分项、分部工程。 施工单位隐蔽工程施工完毕并自检合格后，监理检查合格后签认隐蔽工程报验申请表，方可进入下一道工序施工。 （二） 施工过程的质量控制 2）工程质量验收 包括：施工过程的中间验收和工程的竣工验收两个方面。 工程质量验收划分为检验批、分项工程、分部工程、单位工程等验收环节。 （1）检验批及分项工程的验收 检验批验收：主控项目和一般项目。 主控项目必须全部符合相关专业验收规范的规定； （二） 施工过程的质量控制 一般项目含允许偏差项目，允许20%超出允许偏差值，但不得超过允许偏差值的1.5倍。 分项工程所含的检验批均应验收合格，检验批的质量验收记录完整。 （二） 施工过程的质量控制 （2）分部工程的验收 分部工程所含的分项工程的质量均应验收合格； 质量控制资料完整； 地基基础、主体结构和设备安装等分部工程有关结构安全和使用功能的抽样检测和检验结果应符合有关规定； （二） 施工过程的质量控制 观感质量验收应符合要求。 对于地基基础、主体结构等分部工程，建设单位、设计单位、施工单位、工程质量监督机构等也应参加。 （二） 施工过程的质量控制 （3）单位工程或整个工程项目的竣工验收 单位工程所含的分部工程质量应验收合格； 质量控制资料完整； 单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整； 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；观感质量验收应符合要求。 （二） 施工过程的质量控制 竣工验收的程序 施工单位先进行自验，向监理提交《工程竣工报验申请表》； 总监组织各专监进行竣工初验，由总监签认《工程竣工报验申请表》，并上报建设单位，同时提出“工程质量评估报告”； 建设单位组织正式竣工验收。验收合格后，将工程竣工验收报告报建设行政主管部门备案。 验收依据 强调：验评分离，强化验收。 建筑安装工程质量检验评定标准（验评标准） 建筑安装工程施工及验收规范（施工规范） 施工工艺 建筑工程质量验收统一标准 评优部分 （二） 施工过程的质量控制 3）工程质量问题的处理 工程质量不合格：指工程不符合国家或行业现行有关技术标准、设计文件及合同中对质量的要求。 工程质量问题：直接经济损失低于5000元；工程质量事故：直接经济损失在5000元以上。 （二） 施工过程的质量控制 工程质量问题的处理程序： （1）对可以通过返修或返工弥补的质量问题，下达《监理通知》。 （2）对需要加固补强的质量问题，或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时，下达《工程暂停令》。 （二） 施工过程的质量控制 （3）施工单位编写质量问题调查报告并提交处理方案。 （4）监理方审核签认质量问题处理方案并监督其实施。 （5）质量问题处理完毕，监理方应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，报建设单位和监理单位存档。 （三）工程质量保修期的监理工作 安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。 三、施工阶段的投资控制 1、风险分析 一是找出工程造价最容易突破部分；二是找出最容易发生费用索赔的原因和部位。 2、计量与支付 （1）施工单位统计验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。 （2）专业监理进行现场计量，审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监审定。 三、施工阶段的投资控制 （3）总监签署工程款支付证书，并报建设单位。 计量的范围：工程量清单中的全部项目；合同文件中规定的项目；经监理审批的工程变更项目。 工程款支付申请：合同内工作量费用、工程变更增减费用、经批准的索赔费用，应扣除的预付款、保留金及施工合同约定的其他支付费用。 应及时建立月完成工程量统计表，以及工程款支付台帐。 三、施工阶段的投资控制 3、工程变更的管理 工程变更 指构成合同文件的任何组成部分的变更，包括工程量、工程项目、进度计划、施工条件等。 1）工程变更的处理程序 建设单位、设计单位、施工单位和监理单位都可以提出，但均应经过建设单位、设计单位和监理单位的代表签认后，施工单位方可进行施工。 三、施工阶段的投资控制 （1）设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件； 建设单位或施工单位提出的变更，应提交监理审查同意，并由建设单位转交原设计单位签发设计