公司技师工作室配置方案.docVIP

配置方案 中心领导： 为紧扣油田及中心主题主线，全力实施价值引领、创新驱动的发展目标，深入实施以“管理提升、温情暖心”为核心的注汽“升温工程”，激发职工潜能，释放群众活力，注汽大队拟立足加强职工技术培训，以加强技师、高级技师等高技术人才培养为切入点，成立“永佳工作室”。请示如下： 一、建设技师工作室目的意义 结合油企业体系体制建设发展局势，仔细贯彻中心人才为 基、效益为本的理念，注汽大队成立综合性学习培训场所的需求，立足培训练兵场再利用和“永佳工作室”平台搭建，将大队闲置办公室和原练兵场搭建成为集学习、创新、培训等功能为一体的技师工作室（永佳工作室）。根据专业化队伍自主经营、自我优化、自我发展，从保障型向经营型转变的战略部署，加强举措落实、队伍建设，保证经运营行、组织人才保障到位。 二、技师工作室内容介绍 1、主要功能。一是通过技师工作室平台加强大队专业技术 人才培养，选树更多技术尖子，培养更多技师人才，打造一支高 水平的专业化技术人才队伍。二是通过加强岗位练兵和技术培 训，重点提高职工发现问题、解决问题的能力。知足大队建设新 局势的需要。三是通过创新培训，加强现场创新成果的研究、制 作，激发创新活力，进而实现挖潜创效。 2、设备配置。技师工作室场所规划分室内工作室、练兵场 二部分。室内部分以永佳工作室为主要活动场所。当前，创新工作室正在积极筹办，努力打造成为具备学习研究和成果展