员工岗位异动管理制度.docxVIP

岗位异动管理制度 一、内部异动原则： 1、内部异动主要是指晋升、平级调动、降职、撤职或免职四种情况。 2、公司有权根据员工的工作业绩、工作能力、工作态度及培训考核成绩，随时重新安排、调整员工的工作岗位。员工本人及其上级也可申请调整其工作岗位。 3、公司鼓励员工按照公司的需要和个人的职业发展规划学习提高，在干好本职本岗工作、不断增强业务技术和工作能力的前提下，合理、适度地扩展自己的工作能力范围，实现一人多能，并在通过相关考试考核或公司允许的条件下轮岗、顶岗工作，充分实现人力资源价值的最大化，提升员工的个人成就感和满意度。 二、 内部异动程序： 1、 跨部门内部异动： ①、当员工自愿、或其所在部门