人力资源管理师三级考试人员招聘与配置.pptxVIP

人员招聘与配置人员招聘与配置《人力资源管理师》(三级)培训主讲：田俊雄 时间：2010年5月8日精品PPT | 借鉴参考第一页，共一百页。第一节：员工招聘活动的实施●第一单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法●第二单元 对应聘者进行初步筛选●第三单元 面试的组织与实施●第四单元 其他选拔方法●第五单元 员工录用决策课程大纲第二节：员工招聘活动的评估第三节：人力资源的有效配置●第一单元 人力资源的空间配置●第二单元 人力资源的时间配置第四节：劳务外派与引进第二页，共一百页。第一单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法选择招聘渠道的主要步骤内部招募的特点能力要求知识要求参加招聘会的主要程序内部招募的主要方法外部招募的特点外部招募的主要方法第三页，共一百页。知识要求第四页，共一百页。一、内部招募的特点内部招募的优点1、准确性高2、适应较快3、激励性强4、费用较低第五页，共一百页。一、单项选择题1～60题，每题1分，共60分)22、( 　)不是内部招募法的优点。（教程　 P58）(A)激励性强　　 (B)适应较快　(C)准确性高 　　(D)费用较高 第六页，共一百页。一、内部招募的特点内部招募的缺点1、在组织中造成一些矛盾，产生不利的影响2、容易抑制创新3、不利于冒险和创新精神的发扬第七页，共一百页。二、外部招募的