培训学校续班攻略.pptxVIP

会计学; 培训学校工作的一个重心就是续班问题。道理不复杂，学生已经招来了，人就在你这里天天见面，如果这样的人你都搞不定接着上你的班，那么去外面招对你毫无印象的新生又有多少胜算？这是成本最低，效果最明显的招生渠道了。然而往往发现培训学校不太重视这个到手的生意，没有一套完整的做法和思路。 具体你所在的培训学校可以怎么提高续班率，只有你自己是最清楚的。但是有一些常用的做法，可以帮助大家整理思路。;1. 续班率直接和对应主管教师的收入挂钩。 2. 建立你自己的续班??论。 3. 阶段性成果对比展示。 4. 搞好和学员的关系。 5. 经常性回访。 6. 用好课间10分钟 7. 把续班率纳入项目管理 8. 建立学习评价报告 ;1、续班率直接和对应主管教师的收入挂钩;这个续班理论，指的是你要和学生、和学生家长讲出续班背后的合理性。比如某种培训，只有在连续学习几个阶段后才能看到很好的效果；某个技能，只有学到某个级别后才能考试加分、找到工作等。这个续班理论要反复灌输给学生和家长，当对方接受时，续班就容易的多了。;3. 阶段性成果对比展示。;4. 搞好和学员的关系。;5. 经常性回访。;6. 用好课间10分钟;7. 把续班率纳入项目管理;8. 建立学习评价报告;这里的重点其实不是一定的办法，而任课老师的激励措施是很重要的。激励得当，他们在第一线，会发现和想出你在办公室里根本想不到的办法来帮你提高续班率。 所以，请来参加11.8株洲、11.13郴州线下沙龙，教会您适合自己校区的激励方案;到此结束 谢谢聆听