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会计学;第四大障碍：
逃避责任; 逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇。在团队协作中，逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于团队集体利益的时候，能够给予提醒。;一、逃避责任—团队特征;二、负责任—团队特征;三、不逃避责任的方法;团队领导的任务
团队领导希望自己的团队成员能够对彼此负责，要达到这个目的，最大的难点在于为团队建立整体的责任机制。有些个人能力较强的领导趋于使自己成为唯一的责任人，于是成员们看到同事的缺点就不予以指出了。;同团队协作第五大障碍的关联？;无视结果;一、不重视集体成绩团队特征;二、重视集体成绩—团队特征;三、提升集体成绩的方法;团队领导的任务
对于这种障碍，团队领导应该作出比应对其他几种障碍更明确的表示，强调注重集体成就。如果团队成员感到他们的领导最重视的问题不是集体成绩，他们也会去效仿他。团队领导必须克服自我主义，建立客观的态度，奖励那些真正为集体利益作出贡献的成员。;团队协作五大障碍;结束语;谢 谢!
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