- 0
- 0
- 约小于1千字
- 约 5页
- 2022-07-22 发布于四川
- 举报
考核表范例
成绩与效率评估行政管理人员/中层管理干部/专业人员
姓名 工作职称部门 考核期间自
至工作说明书
工作说明书
工作说明书□如附件口正修订中,随后检送I.前一年达成的成果
工作说明书
逐项评述前一年度所订立的主要目标、达成的成果(检附影本)目标
目标1
目标1口达成口未达成目标2口达成口未达成目标3口达成口未达成主要工作成效□特优评语:II.员工评估 职位说明中各项职责达成的程度□杰出
目标1
口达成
口未达成
目标2
口达成
口未达成
目标3
口达成
口未达成
主要工作成效
□特优
评语:
II.员工评估 职位说明中各项职责达成的程度
□杰出
□平均
口可接受
管理技术
□特优
计划、组织、领导、控制的成效
口杰出
□平均
口可接受
(续表)评语:
沟通能力一一口头、文字沟通的成效口极优 □杰出 口平均口可接受口差
评语:
人际关系一一上司、部属的成效口极优 □杰出 口平均口可接受口差
评语:
自发与创新一一开展新观念与处理异常情势的能力口极优 □杰出 口平均 口可接受口差
评语:
适应性一一配合改变的能力口极优 □杰出 口平均口可接受口差
评语:
III.摘述与前次考试(日期)相较,综合成绩与效率的水平:
□改时口相同□退步
(续表)考虑本评估表中所列各项要点或其他您认为重要的事项,再概要写下您对该员工整体成效 的评估。特别要对影响工作环境的条件加以批评,即是工作挑
原创力文档

文档评论(0)