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整体物流方案 整体物流方案是在某某各事业部物流横向整合之后，对某某物流系统进行的整体设 计，重新规划某某的物流系统，包括集团内部物流组织格局的调整，物流运作模式的优化, 现代化物流技术的应用，重点对某某整条物流链(Total Logistics Chain)纵向集成，发 挥整体物流之规模优势，并把“供应链”的合作思想和“市场链”的优化机制融会于某 某物流体系中，真正地开掘集团的“第三利润源泉”，让某某集团经济体系中的“黑暗 大陆”浮出水面。 某某整体物流系统 企业整体物流系统是应用整体系统的方法对实体供给和实体分配，包括市场预测、 物料需求、采购、原料供应、货物运输、存货控制、仓储、搬运、包装、顾客服务及物流信息 在内的活动予以综合管理，以适当的本钱(Right Cost)、在适当的时间(Right Time)、适 当的地点(Right Place)向适当的顾客(Right Customer)提供适当数量(Right Quantity)与适当品质(Right Quality)的适当产品(Right Product),到达提高顾客服 务，降低本钱，增进企业利润之目的。 一、某某整体物流系统规划 根据生产企业整体物流之结构，某某物流系统规划为： (一)物流运作系统 1、原料供应物流(Physical Supply) 2、成品转移物流(Internal Inventory Transfe