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企业员工薪酬方案范文 河北人力资源外包网 时间： 2011-07-05 第一章 总则第一条 目的 为规范本公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，在国家相关法律、法规基础上，结合公司自身实际情况特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于本公司所有员工。第三条 制定的原则 战略一致性原则： 与公司发展战略相一致， 通过弹性设计， 充分发挥薪酬的 激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展 ; 市场竞争力导向原则： 强调薪酬竞争力， 有效吸引高素质人才。 达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力 ; 公平性原则： 关注内部公平性， 通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平 ; 绩效挂钩原则：体现企业效益与员工利益相结合， 加大变动收入的激励力度， 使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。第四条 影响岗位工资等级高低的因素包括以下几种： 工作的目标、任务与责任 ; 工作的复杂性 ; 劳动强度 ; 工作的环境。 第二章 薪酬性质划分 第五条 公司根据职务性质的不同，将工资划分为后勤岗位薪酬系列和销售岗位薪酬系列。 第六条 后勤岗位薪酬系列共划分为九个等级，分别为外聘试用、正式期一级、正式期二级、正式期三级、正式期四级、正式期五级、正式期六级、正式期七级和正式期八级。 第七条 销售岗位薪酬系列共划分为五个等级，分别为外聘试用、正式期一级、正式期二级、正式期三级和正式期四级。 第三章 薪酬构成 后勤岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚祝贺金、关帝诞补贴等福利奖金和出差/ 加班补贴构成。 销售岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚祝贺金、关帝诞补贴等福利奖金和出差/ 加班补贴及个人销售提成、团队奖和超额奖等销售工资构成。 第八条 工资总额由基本工资、 岗位补贴、电话补贴、生活补贴、交通补贴、地域补贴六部分构成。 第九条 后勤岗位业绩奖是按试用期、 一级至八级递增 ，销售岗位业绩奖是按试用期、一级至四级递增 。业绩奖与员工在岗天数挂钩，享受业绩奖计算方 式为：业绩奖 /21.75 天* 享有比例 *在岗天数 ;员工未严格执行公司规章制度对公司造成不良影响的情况下， 业绩奖可作为浮动惩罚金额， 上级领导可根据情况酌 情判处罚金惩罚， 惩罚限额小于业绩奖总额百分之五十， 详细规定及执行办法见“员工考勤管理制度” )。 第十条 绩效奖金分为月度绩效奖金、季度绩效奖金和年度绩效奖金三种， 是根据公司经营效益和员工个人工作绩效计发。 公司按相关规定将员工绩效考核结果分为优 + 、优、良 + 、良、一般、差五个等级。 月度绩效奖金： 后勤员工的绩效按月评定和发放， 月度绩效奖金的发放额度 依据员工绩效考核结果确定 ; 季度绩效奖金： 销售员工的绩效按季度评定和发放， 具体时间为每季度的第二个月发放上一季度的绩效奖金， 季度绩效奖金的发放额度依据员工绩效考核结果确定; 年度绩效奖金： 公司根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩， 决定员工的年度奖金的发放额度。 第十一条 激励奖是为增强企业凝聚力，表彰先进，树立楷模，激发员工爱 岗敬业奋发上进而设立的。 激励评定奖：激励评比的项目有： 销售人员方面：销售冠军、最佳师傅、服务之星、铁人奖等 ; 销售团队方面：冠军门面、最佳店面培训等 ; 分公司后勤人员方面：最佳办公室主任、最佳培训专员 ; 总部各科室方面：科室之星、幕后敬业之星等。 第十二条 “优秀畅所欲言”奖励：为给员工提供尽情发言的平台，进一步 了解各员工的详细情况以及帮助解决员工工作疑难问题， 促进本公司各部门共同进步，特设“畅所欲言”项目，具体由总公司行政部办公科组织，并根据相关规 定于每月评选出“优秀畅所欲言”奖，同时向每篇“优秀畅所欲言”撰写人颁发 100 元奖金及奖状以资鼓励， 详细规定及执行办法见 《“畅所欲言” 管理流程》。第十三条 半年全勤奖奖励：本公司为表示对长时间坚守岗位的员工予以感 谢与鼓励，特设立“半年全勤奖”的奖励，对于每年 1 月-6 月、7 月-12 月期间 无请假、旷工、迟到/ 早退等缺勤现象的正式期员工颁发 100 元的半年全勤奖金 ; 全勤名单由各人事专员根据人事系统信息在每年 6 月、12 月的工资上呈表中提 供，后由财务部将奖金核算入员工 6 月、12 月工资中发放，并由总公司人力资源部人事薪酬科于每年 1 月、7 月 15 日公布获奖名单至 OA 系统“人事资料“文件夹。 第十四条 其他补贴、津贴等相关福利。第十五条 具体细则参看相应管理制度。 第十六条 薪资方案中缺勤扣款的计算方法： 基本薪资 = 工资总额