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(本科）第四章[3]教学ppt课件;第4章 个体心理与管理;4．1社会知觉与管理;1．解释社会知觉的内涵及形成正确社会知觉的条件 2．分析造成社会知觉偏差的两个原因：第一印象与晕轮效应 3．论述气质的体液说与高级神经活动类型说 4．解释性格的心理学类型论及性格的特质理论 5．说明能力与管理的关系 6. 胜任力及其在管理中的应用 7．分析五大人格因素的结构维度及其意义;4.1 社会知觉与管理;4.1 社会知觉与管理;4.1 社会知觉与管理;4.1 社会知觉与管理;4.1 社会知觉与管理;4.1 社会知觉与管理;4.2 个性与管理;4.2 个性与管理;4.2 个性与管理;4.2 个性与管理;4.2 个性与管理;4.2 个性与管理;4.2 个性与管理;4.2 个性与管理;4.2 个性与管理;4.2 个性与管理;4.2 个性与管理;4.2 个性与管理;4.2 个性与管理;4.2 个性与管理;4.3胜任力及其在管理中的应用;4.3胜任力及其在管理中的应用;4.4 大五人格因素;4.4 大五人格因素;4.4 大五人格因素;1.社会知觉是理解他人的过程，是指联结、整合、理解有关别人的信息而去获得他们的准确理解的过程。其中也包括对自己、对人际关系、对社会角色的知觉。 2.造成社会知觉偏差的原因有第一印象错误、刻板印象、晕轮效应、基本归因错误、选择性知觉、知觉防御、投射、定型等。 3.角色知觉是指人对自己所处特定的社会与组织中的地位的知觉。影响角色知觉的因素有角色认知、角色行为与角色期望等。 4.个性也称为人格，是指一个人的整个精神面貌，即具有一定倾向性的心理特征的总和，其中包括个性倾向性（动机、兴趣、理想、信念、世界观）与个性心理特征（气质、性格、能力）。 5.气质的体液说认为有四种气质类型：多血质、胆汁质、黏液质、抑郁质。气质的高级神经活动类型说，认为相应四种气质类型的高级神经活动类型分为：强而不平衡型；强而平衡，灵活性高；强而平衡，灵活性低；弱型（抑制型）。 6.性格的心理学类型说，其中有内倾型和外倾型性格论，场独立性和场依存性类型说以及文化—社会价值类型论。性格的特质理论强调有三个特质维度：内外向、神经质与精神质。;7.能力是成功完成某种活动所必须具备的个性心理特征。能力分为??般能力与特殊能力。作为能力的智力结构包括单一因素、二因素、三因素及群因素等不同能力结构。 8.大五人格因素的五项维度为：责任心、外向—内向、随和性、情绪稳定性与经验开放性。其中，责任性和情绪稳定性对工作绩效的影响最大。 9.胜任力士个体在工作中取得高绩效所需要的知识技能、能力以及其他特征的组合。胜任力是一种管理综合才能。胜任力在招聘与选拔、薪酬管理、绩效考核、人才与培训中得到了广泛的应用。;1.论述社会知觉的概念内涵及其重要性。 2.讨论造成社会知觉偏差的各种原因及其对工作绩效的影响。 3.解释气质的体液说与气质的高级神经活动类型说。 4.分析性格的心理学类型说与特质理论对性格的分类。 5.试述能力在管理工作中的意义。 6.说明大五人格因素的维度结构及其对管理的意义。 7.论述胜任力概念的实质内涵及其在管理诸领域中的实际应用。