【金螳螂住宅项目经理培训】财务管理培训.pdfVIP

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2022-07-24 发布于重庆
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财务管理相关要求工程付款管理（一）合约阶段 1、严格按照公司材料招标要求，组织招标；不得化整为零逃避招标； 2、项目部应为合同相关条款把关责任人；工程付款管理（二）付款阶段 1、材料付款应附清单、双包付款应附完成工作量统计表； 2、合同约定的预付款应在下次付款时扣回 3、凡由材供部供料的，付款应由材供部申请。完项目成本对帐的作用与要求（一）作用： 1、编制项目决算、计算项目保本点的需要 2、正确统计项目应付款的需要