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- 2022-07-26 发布于重庆
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特许连锁 定义:又称加盟连锁,是一种以契约为基础的零售企业经营方式 特点:有一个盟主,各成员店在财产和法律上是独立的,加盟店在经营管理上失去自主经营权,一切要在盟主规定的条件下去经营,双方以特许合同为连锁关系的纽带 第三十页,共五十七页。 对特许经营的理解 特许经营具有资产独立性的特征 特许经营实行独立核算 特许经营公司与其授权成立的特许店之间的关系是平等互利的合作关系 第三十一页,共五十七页。 自由连锁 定义:是指一批所有权独立的商店自愿归属于一个采购联营组织和一个管理中心领导.管理中心负责提供货源、推销计划、帐目处理等 第三十二页,共五十七页。 总部与连锁加盟店的关系 总部和加盟店都是独立的企业法人 总部对加盟店无人事权和直接经营权 总部的资金由加盟店出资构成 加盟店的意见、建议对总部具有非常重要的影响 加盟店自主性大 加盟店要向总部上交经营指导费(1.5%-5%) 双方的合同约束为松散型,时间较短(1年) 第三十三页,共五十七页。 连锁店的经营优势 市场范围大,可享受规模经济与专业化分工带来的益处 容易得到消费者认可,可获得成长 有利于强化采购 有利于强化销售 有利于降低成本 可以利用较多的宣传工具 能运用现代化管理手段 第三十四页,共五十七页。 注意的问题 连锁是一种经营组织方式,其本身不是一种业态,加上店才能归入相应的业态 连锁就其本质是工业化大生产的原理引入商业零
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