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- 2022-07-26 发布于重庆
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在工作中,有哪些东西应该化繁为简? * 第二十九页,共四十八页。 简化工作是所有优秀管理者的共同特质,工作愈简化,愈高效,也愈不会出问题。所以要善于将复杂的问题简单化。 * 第三十页,共四十八页。 一、做好计划和统筹 二、要事第一 三、化繁为简 四、学会说“NO” 五、明确期限 六、改进方法和习惯 时间管理六步 * 第三十一页,共四十八页。 1、给自己的目标、计划设定清晰的期限 * 一个减肥的例子 第三十二页,共四十八页。 * 2、与别人约定期限 第三十三页,共四十八页。 帕金森定律:如果你安排了充裕的时间从事一项活动,你会放慢你的节奏以便用掉所有分配的时间。 * 3、这个期限最好是合理而又稍偏紧的。 第三十四页,共四十八页。 * 有如何提升工作效率 第一页,共四十八页。 练习题:日程排序 * 第二页,共四十八页。 * A排序 B排序 C排序 D排序 E排序 F排序 1 2 3 4 5 第三页,共四十八页。 一大堆便条,张张都贴着“紧急”;电话铃响个不停,差不多个个都要马上处理;报告、表单和各种资料,堆满了桌子;再过三分钟就要开会了,可还是一点准备都没有;越忙越添乱,好多事情手下帮不上忙,早该给他们培训了,可一直找不到时间…… * 第四页,共四十八页。 ?一、管理者常见的时间陷阱 二、时间管理六步 三、高效能的九条守则
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