战略性计划培训课程.pptVIP

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  • 2022-07-26 发布于重庆
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安徽财经大学管理学院 按价值活动的工艺顺序,基本活动由五个部分构成: 内部后勤(inbound logistics),与接收、存储和分配相关联的各种活动; 生产作业(operations),与将投入转化为最终产品形式相关的各种活动; 外部后勤(outbound logistics),与集中、存储和将产品发送给买方有关的各种活动; 市场营销和销售(marketing and sales),与传递信息、引导和巩固行购买有关的各种活动; 服务(service),与提供服务以增加或保持产品价值有关的各种活动。 第三十页,共四十四页。 安徽财经大学管理学院 辅助活动主要包括: 企业基础设施(firm infrastructure),包括总体管理、计划、财务、会计、法律、信息系统等价值活动。 人力资源管理(human resource management),包括组织各级员工的招聘、培训、开发和激励等价值活动。 技术开发(technology development),包括基础研究、产品设计、媒介研究、工艺与装备设计等价值活动; 采购(procurement),指购买用于企业价值链各种投入的活动,包括原材料采购,以及诸如机器、设备、建筑设施等直接用于生产过程的投入品采购等价值活动。 第三十一页,共四十四页。 安徽财经大学管理学院 第三节 战略选择 核心能力

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