职业化心态培训课件.pptVIP

企业需要职业化团队成就个人、系统成就未来、文化打造成功 第一页，共四十一页。 企业或老板需要什么样的人才 要有认真工作的作风和习惯 有始有终的工作态度 掌握工作诀窍 不要为工资而作 勇于承担责任 比别人多做一点点 支持能力卓越的同事 遵守纪律、注意安全 用工作推荐自己 第二页，共四十一页。 人才的真义 公司规模不同，用人标准有一定的差异。但是，从根本上看，他们对人才的评价主要是从两个方面做出的。 人才评价标准：一是能力，二是态度。 根据这两个标准，可以画出下面的分析图。 下图中，横轴和纵轴分别代表态度和能力。按照能力的强弱、态度的积极与消极，可以得出四种类型的“人才” 第三页，共四十一页。 图表： 第四页，共四十一页。 四类人才: 人裁——没有能力，态度又差。裁掉算了！ 人材——态度不错，就是干不了事。将就用吧！ 人才——能力挺强，就是态度太差。真是难用呀！ 人财——态度好，又有能力。真是公司的财源呀！ 企业或老板喜欢的人才是能给企业带来财富的人。 他们能力强，态度也好。 第五页，共四十一页。 职业化团队建设，重点提升以下理念和技能： 树立职业理念，调整职业心态。 养成职业行为，恪守职业操守。 协调人际关系，掌握沟通技巧。 严格自我管理，有效利用时间。 鼓励创新性思维