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关于开展铁路质量安全大检查活动的反思材料 我自己立足物资设备部长岗位，不但要做好自己的本职工作外还有对现场的施工工程质量尽心尽责。根据自己现场施工认识，发现现场施工过程中存在以下问题： 1、管理理念和思想认识上存在的不足，宣传力度不够。 2、安全质量检查力度不够，检查后不能及时整改。 3、质量观念和安全意识淡薄，安全质量隐患比较多。 4、物资管理人员水平不高，个人素质良莠不齐。 对于以上存在问题我根据自身情况从以下几方面进行改正。 1、牢固树立安全第 一、安全是企业的奠基石的思想意识，在现场施工过程中及时的检查存在的安全问题、解决问题。 2、加强宣传力度，提高对工程质量通病危害性认识。广泛宣传工程质量通病对施工产生的影响和危害，并通过典型案例宣传，实例剖析，提高认识。 3、建立健全各项管理制度，完善质保体系。以制度做保障，加强施工过程中的质量控制。 4、加强对原材料、施工设备的现场验收。按规定应进行复试的材料须在使用前复试，经检验合格后方可使用。现场验收一定要履行签字手续，做到责任到人。对检查过程中存在的问题进行书面通知通报到各工点负责人，及时进行整改，做到发现问题及时改，不改不放过。 5、坚持在工作之余，学习新的规范规程及国家和铁道部铁路局的新文件，努力提高自身业务素质。同时现场做到眼尖手快、腿快，分析辨识施工现场的各项危险源，及时告知操作人员注意事项，做到防患于未然，杜绝一切事