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人力资源部工作职能及岗位职责说明书 (讨论稿) 一、工作职能概述 （一）、集团人力资源战略规划和集团人力资源政策工作职 能 1、围绕集团战略进展规划，提出集团人力资源战略，制定 集团人力资源进展规划。 2、制定集团人力资源治理政策标准体系和人力资源治理制 度。 3、制定集团人力资源治理流程。 （二）、集团人力资源治理工作职能 4、依照集团进展要求提出集团本部各部门岗位设置方案， 编制岗位职责及各岗位任职条件，制订集团本部岗位评估体 系。 5、制订集团中层治理人员、集团本部各部门人员聘请、选 拔、任免、调配、离职、退出、离（退）休制度与工作流程， 办理相关手续；建立集团人力资源数据库，完善人才储备工 作。 6、研究集团中高层人员收入分配制度，建立和完善符合现 代企业制度的动力机制；制定下属板块公司董事、总经理薪 酬方案；集团本部薪酬标准、福利政策和劳动保证体系治理 工作。 7、组织实施集团绩效考核工作；负责实施集团中高层治理 人员考核与奖惩工作。 8、制定集团培训规划，结合集团年度经营打算、进展形势 及存在问题，制定集团系统中高层人员培训打算，组织培训 工作。 9、协助市委组织部、市城建工委做好市管干部的有关工作。 10、负责集团系统劳