原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会计学;课程安排：;;;;;;品管技能提升培训 ;品管技能提升培训 ;品管技能提升培训 ;品管技能提升培训 ;品管技能提升培训 ;;品管技能提升培训 ; 任何事情都有可能失败，所以你必须事先做好预防。;失败无所不在;一般逻辑思维;A; 一个质量前期策划的工具，通常用来评估潜在失效模式和它们的起因。; FMEA是在产品、过程和设备的设计阶段,对构成产品、设备的子系统、零件，对构成过程的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而预先采取必要的措施，以提高产品/设备的质量和可靠性的一种系统化的活动。
包括DFMEA、PFMEA、MFMEA等。;FMEA可以描述为一组系统化的活动，其目的是：
1、发现并评价产品/过程中的潜在失效及其后果；
2、确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施；
3、将全部过程形成文件。
所有的FMEA都关注设计，无论是产品设计还是过程设计。;The philosophy behind it : FMEA背后的理念; FMEA 技术的应用：;DFMEA;何时开展、何时完成？;CFMEA和DFMEA由设计工程师牵头组织生产、采购、销售等部门成立的设计组负责
PFMEA由过程工程师牵头设备、计划等部门成立的小组负责
MFMEA由设备工程师牵头生产等部门成立的小组负责;;FMEA的逻辑思路;（项目）过程
功能
要求;潜在失效模式;潜在失效后果;严重度数（S）;严重度S级别;严重度S级别;潜在失效失效原因/机理;频度数(O);频度数(O)级别;失效原因、失效模式、失效后果关系 ;探测度数（D）;探测度数（D）级别;探测度数（D）级别;风险顺序数（RPN）;;对于产品关键质量特性识别与管理流程：;对于零件关键质量特性识别与管理流程：;对于过程关键质量特性识别与管理流程：;对于体系要素识别与管理流程：;常用表单;第48页/共55页;第49页/共55页;第50页/共55页;第51页/共55页;第52页/共55页;;
文档评论（0）