工作环境管理制度(8篇)（上墙规章制度）.docxVIP

编号: 工作环境管理制度（8篇） 审核: 实施日期：年 月 日 《送检任务单》jw/jl-6.3-007 《验收鉴定评卷》jw/jl-6.3-008 《公共设施日常保养记录表》jw/jl-6.3-009 《公共设施日常巡查记录表》jw/jl-6.3-010 《高低压配电设备运行记录表》jw-6.3-011 《供水设备运行记录表》jw/jl-6.3-012 《滨化锂机组中央空调运行记录》jw/jl-6.3-013 【第4篇】酒店质量管理程序文件：工作环境管理工作程序 酒店质量管理程序文件:工作环境管理程序 1.0目的 为了确保对宾客服务(包括法律法规要求)所需的工作环境，特制定本程序。 2.0适用范围 本程序适用于**酒店服务场所、公共区域的环境营造和对外排放废弃物、噪 音等的环境管理。 3.0职责 平安部负责**酒店工作环境的归口管理,组织对清洁区的环境检查。 各部门按照**酒店环境区域划分,负责所属区域环境的管理与保持。 4.0工作程序 环境管理要求 环境管理的输入应包括以下方面的信息： (1)‘五星’级服务对环境的要求。 (2)环保法对环境的要求。 (3)劳动保护法律法规对环境的要求。 (4)质量管理体系持续改进对环境的需求。 根据上述信息，形成《工作环境标准》和《污染物排放标准》，经总经理批准, 作为环境控制的依据。 环境管理结果 环境管理的输出应报告以下结果： Q)服务场所环境符合要求的证据。 (2)公共区域环境符合要求的证据。 (3)其他区域环境符合要求的证据。 ⑷国家环保部门环境监测的结果。 平安部总结环境监测、环境治理和环境保护工作，编制年度《环境指标完成 情况报告》，识别环境管理控制中存在的问题，并加以改进。 活动过程控制 Q)平安部负责编制《环境保护管理责任制》，明确相关领导、相关部门分管 的环境区域、工程和要求。 (2)各部门依据《工作环境标准》实施环境管理。 (3)各服务部门主管每天检查各自对客服务场所环境状况，填写《环境检查记 录表》，作为考核的依据。 (4)平安部根据环保部门规定的环境监测时间及相关内容,协助实施监测，并 做好检查记录。 (5)环境治理 ①对监测发现的严重超标工程,由平安部编制《环境工程治理计划》，经总经 理批准后组织实施。 ②对监测发现的一般超标工程的治理，由平安部负责组织实施。 (6)绿化管理 ①平安部编制《花草养护制度》，及时做好店内花卉的摆放、更换、养护、 保洁。 ②平安部根据《会议通知》要求提前半小时将花草准备到位。 ③平安部负责**酒店庭院环境卫生的清洁;负责花卉、乔灌木季度性修剪及 整形、施肥、养护;负责花卉、乔灌木、地被植物、草坪的改造、调整、移栽。 ④平安部编制《季度花卉自繁与新购计划》及《花卉新购、处理淘汰计划》, 报副总经理批准实施。 ⑤平安部每日检查所有花卉的养护质量，填写《花卉养护检查记录表》。 ⑥平安部根据《花卉新购、处理淘汰计划》选购所需花卉和处理淘汰花卉, 填写《花卉新购、处理淘汰登记表》和相关资料一并归档保存。 ⑦对庭院花草、树木的大面积药物喷洒，由平安部联系委托外单位实施，按《外 包控制程序》执行。 ⑧平安部对药物灭杀效果进行验证。 资源要求 Q)符合要求的环保管理人员。 (2)有相应的设备。 (3)有检测标准。 5.0支持性文件 《工作环境标准》 《污染物排放标准》 《环境保护管理责任制》 《花草养护制度》 6.0相关记录 《环境指标完成情况报告》 《环境检查记录表》 《会议通知》 《花卉养护检查记录表》 《花卉新沟、处理淘汰登记表》 【第5篇】现场工作环境管理规定 现场工作环境管理方法 第一章目的 通过推行现场工作环境管理6s活动,使公司办公和作业区域处于清洁、整齐、 有序的状态，持续改进工作环境，以提高员工的工作积极性和工作效率，提高产品 质量提升公司管理水平,改善公司现状，形成自主完善、自我特色的管理机制。 第二章.范围 本方法适用于贵研柏业股份各部门及全体员工。 第三章6s活动的定义和意义（表略） 名称定义意义口诀 第四章职责 第一条总经理 任命6s活动推进领导小组组长，授权”6s活动推进领导小组推行6s活动,以及6s活动的奖惩。 第二条〃6s活动推进领导小组〃组长 全面负责6s活动。 第三条6s活动推进工作小组 一、负责6s活动推进方案的拟定； 二、负责6s活动管理文件和质量记录的整理、整顿； 三、负责指导各部门推进6s活动； 四、负责组织6s活动的检查和评分。 第四条党政办 一、负责组织各领导办公室开展6s活动； 二、负责在本部门开展6s活动。 第五条生产质量部 一、负责组织各部门开展6s活动； 二、负责在本部门开展6s活动。 第六条资产管理部 一、负责对各部门整理出的废弃物资进行确认和处置; 二、负责在本部门开展6s活动