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平安生产措施 平安施工是确保生产进度的重要保证。工程的平安生产将由工程经理负责。 1平安生产管理目标 贯彻执行JGJ59-99《建筑施工平安检查标准》，平安生产无事故，施工人 员重伤死亡事故率为零,创平安标兵样板工地。 2平安生产的组织和保证体系平安生产的组织体系 建立严密的平安生产及消防保卫组织管理体系，形成网络管理体制： 施工技术方案体划置总规布工术案施技方全施计安实设全产施查 安生措检平安生产及消防、保卫保证体系 施工技术方案 体划置总规布 工术案施技方 全施计安实设 全产施查 安生措检 平安生产方案工程 工程工程师 工程工程师平安 工程工程师 查检施实作业班组 查检施实 奖励惩罚反应记录 周举行一次平安培训会议。主要议题讨论本周和施工人员活动有关的平安问题, 此次会议上可以指出己经发现的任何危险情况和不平安工作行为，另外，还要 讨论平安规章，平安工作程序，对事故和潜在危险的分析等。 会议结束后，应完成一份平安会议报告，由每一位施工人员签字，留存备 查。 平安员会议：每周平安工程师与各平安员一起参加一次会议，议题包括协 调当地平安活动，培训，问题，事故，伤害情况等。 7突发事件应急措施 1、根据工程施工现场和周围环境等具体情况，制定有针对性的关于施工过 程的平安突发事件的应急预案和应对措施； 2、治安管理：施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应立即制止，