药房工作总结与计划.docx

精品文档 精品文档 PAGE PAGE 3 / 5 药房工作总结与计划 药房工作总结与计划 篇 1 转眼间，20xx 年上半年已随着时间的年轮渐行渐远。回首这半年来的工作历程，有艰辛，有喜悦，有收获也有感慨。 对于上半年来说，是有里程碑意义的半年。我们从单体 零售药店成功转型医药连锁公司。半年时间里，我们增开了 3 家连锁门店。因为刚刚起步，开店速度也是在计划之内， 只要我们一直秉承公司的经营管理理念，估计以后的一洲连 锁门店会如雨后春笋般在温州这块沃土上遍地开花。 而作为一名**连锁门店的店长，今年对我来说也是意义 重大的一年。从卖场主管转换到门店店长，我知道我的角色 不仅仅是一位管理者，更应该站到一个经营者的立场。 守业难，创业更难!既然公司给了我这样一个平台，我深感责任重大，新店开张，万事开头难，如果前期工作没做 好，以后就会更难管理，所以一切事态的发展必须要在掌控 之中。店长必须要起到一个承上启下的桥梁作用。上要认真 贯彻公司的经营策略，下要正确传达公司的方针决策。为人 处世要公平公正，上要对得起领导，下要对得起员工，决不 能有私心。 因为是店长，必须比员工站一个更高的层面 ;也因为是 店长，员工就是你的战友，所以我们要并肩作战。不要刻意 去拉开或拉近与员工的距离，多说无益，唯有真诚，才能让 人感同身受。员工的信任感才是店长最好的执行力。 我是一个深受中国传统儒家思