- 0
- 0
- 约1.67千字
- 约 3页
- 2022-07-29 发布于四川
- 举报
红林悟道《韩非子-饬令》第七章数治
红林悟道《韩非子-饬令》上一章韩非子为我们讲解了 “国多力 莫能侵”国家强大到天下没人敢入侵,这是多么好的状况。《孙子兵 法?谋攻篇》说:“不战而屈人之兵,善之善者也意思是不通过交 战就降服全体敌人,才是最高明的。按韩非子的意思,应该是国强而 拒侵之兵,这才是善之善者。
如何才能做到这一点呢,还是人的因素。韩非子牢牢抓住人是事 物的主体这一核心思想,万事需人为,万事因人成,只要有人,人尽 其才,才尽其能,就能实现“国多力莫能侵”。如何解决人才的问题 呢?这是一个千古不变的话题,现代企业中人才战略是公司开展战略 中主要战略之一。一切成功的企业都是以成功的人才战略为开展基础。
既然人是成事的关键,聚集人才就是头等大事,如何才能聚集到 人才呢,就要按人的基本特质与普通特性来处理。最好的方法就是“国 以功授官爵”国家依据功劳的大小授予官职与爵禄,以此聚集人才, 人才多了,国家开展就有了足够的智谋与力量,国力自然就会强盛。
道理与逻辑看似简单直接,但执行起来因人为的因素而变的复杂 多变,所以韩非子告诫君主要奖罚清楚,执行严明,坚持下去,治理 国家就会很省事,社会风气也会变的积极有为,实干进取,这就叫“以 治去治,以言去言”以简明法治排除繁琐人治,以法律条文排除无用 言论。用法治的力量去治理国家,君主治国自然省事,用实干的奖励 与成果引领民众,空话闲话自然就
您可能关注的文档
- 采购员岗位职责.docx
- 选修5《生活中常见的有机物》教案.docx
- 课程考试申请表.docx
- 计算机行业:5G~V2X车路协同,从概念走向现实.docx
- 装饰装修施工工程项目变更单.docx
- 表C.4隐患排查治理情况统计表(6月).docx
- 蜡基类化妆品HACCP计划书.docx
- 营运主管月度绩效考核表(KPI).docx
- 聚焦股权关系:股权纷争,萧墙之祸.docx
- 职工伤亡事故登记表.docx
- 湖北《钢结构装配式住宅技术规程》.docx
- 2026-2027学年第一学期八年级上册数学月考9月学情监测卷含答案(华师).pdf
- 万利达(Malata) 618 广场舞音响售后维修服务手册.pdf
- 指北者 TK10 乐器音箱售后维修服务手册.pdf
- 音乐骑士 T3 G10s 音响售后维修服务手册.pdf
- 先锋(Pioneer) MK808 音箱售后维修服务手册.pdf
- 山水(SANSUI) PU215 广场舞音响售后维修服务手册.pdf
- 安桥(ONKYO) TX8470 功放售后维修服务手册.pdf
- 2026-2027学年第一学期八年级上册数学月考9月学情监测卷含答案(人教).pdf
- 意力(ELAC) DCB61 音箱售后维修服务手册.pdf
原创力文档

文档评论(0)