公司质量状况了解分析与建议.pptxVIP

公司质量状况了解分析与建议会计学第1页/共14页进入公司现已有7天时间了，在这7天时间里，得益于公司领导的支持和同事的帮助，我对公司发展的历史、现状以及质量管理有了一个初步的、粗浅的认识。虽然时间短，但可以肯定的是作为一个民营电机企业，仅仅经营十年就发展到现在的规模，而且在如今的恶劣的经济氛围与残酷市场竞争环境下、订单涌现，在民营企业是不多见的，也是非常不容易的，一定有出彩的地方！但作为公司外聘来的质量管理人员，我更关注公司质量管理方面的不足。下面就我了解到的问题谈一谈我的看法，可能是以管窥豹，不够全面，全当抛砖引玉，不妥之处，敬请谅解、批评、指正！七天工作汇报第2页/共14页第3页/共14页一.规章制度与管理体系公司有较完善的规章制度，但在人性化管理上还有改善空间。管理体系文件比较齐全（删除了7.3设计开发），但有部分文件与文件重复或冲突，可能是旧文件没有及时回收作废。但可以看到2015年年底正在改善此问题，有许多文件根据实际进行了更新。建议：管理体系上删除了设计开发相关章节，从第二、三方体系审核上看有利，容易通过，但从公司发展角度，个人认为还是补充完整的好。设计开发过程文件的缺失易导致产品设计缺陷的流出。从客户投诉分析中发现有1/5客户投诉与设计不良有关。第4页/共14页二.现场管理基本面还是不错，现场看板、目视标贴、宣传教育标语、6S方面等都有体现，可以看出公司在这方面的重视