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工程监理公司驾驶员考核实施办法 工程监理公司驾驶员考核实施办法 　　为适应三项制度改革，激发驾驶人员的爱岗敬业精神，保证管理工作的顺利进行，充分体现同工同酬，按劳分配的原则，做到有奖有罚，奖惩分明，结合我公司的实际情况，制定本办法。 一、考核形式： 1、实行自己、项目或科室、车管三级考核制度，并使每个驾驶员获得公平公正的评价。 二、考核项目及分值： 驾驶员考核推行百分制，具体内容分后六大项 1、行车安全 30分后 2、工作态度 15分后 3、劳动纪律 24分后 4、仪表仪容 3分后 5、车容车貌 11分后 6、车辆保护 17分后 三、考核方法： 1、使用半年考核，年终总评的方法，驾驶员在本年度上岗时间在半年以上者方可出席文明户。 2、各项目或科室对驾驶员实行年度考核的办法，对某项内容的综合考核时间在下一年度考核评分做为车管部门考核驾驶员主要依据。 3、只要establishing“考核内容”中某条款的，该条款分值全扣。 4、半年考核一次，按驾驶员车辆动态管理表中核对的实际行车公里排序，总计至年终出席总评。 年度考核罚球=（Benfeld+项目或科室+办公室考核）÷3 5、考核罚球在95分后以上为杰出，90―95分成优良，85分后以下为不能合格。 6、本年度为已连续两次考核不合格者，停放检查或中止雇用。 7、年终总评时对考核成绩前叁名的驾驶员，给与表扬和发给一定的物质奖励。杰出驾