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- 2022-07-29 发布于天津
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BIM 年终工作总结
在建筑业整体向精细化管理方向的转型之际,BIM 技术作为建筑业转型几大利器之一,得到了业主、监理及施工单位的高度重视。随着 BIM 技术在中华大地的各大施工项目的应势上马, BIM 技术在各大建筑公司正如火如荼地被争辩应用。在 BIM 技术拘束大力进展的重大机遇期时,本人有幸从今年四月份开头投入到 BIM 技术的学习应用中,在公司领导的正确指引下,不断加强自身的业务力量,制定了具体的工作方案,落实公司的工作支配,加班加点地完成了领导交给的工作任务,取得了阶段性成果,得到了上级领导的确定。现将有关状况汇报如下:
一、已经完成的工作状况汇报
完成 128 连续梁 7 个不同块钢筋模型的建模工作,包括构成该模型全部的钢筋簇 100 多种:
完成高家萍隧道四、五级围岩的隧道模型,主要包括衬砌、土工布、防水卷材排水沟等模型;
完成项目项目二工区临建模型;
为番禺广场站剪辑了番禺广场站的简短简介视频;
完成地连墙钢筋模型,包括附带的 15 个钢筋簇;
完成开工典礼视频剪辑;
完成二工区信息中心管理制度的编写;
完成土方开挖施工动画一套;
完成导墙的施工动画,包括钢筋、模板及混凝土的建模;
完成管理平台上围护结构及土方开挖虚拟建筑演示及虚拟建筑动画加资源配置表的剪辑工作;
完成 WBS 编码工作;
与二工区安质部长对接后,需对临建模型修改优化,完成对临建模型的工人入口大门部分重新建模工作;
完成对临建模型增设洗车平台,对临建模型的最新平面图研读后,重新完
成对报告厅、质量样板间、安全体验馆、职工宿舍、平面布局、职工食堂重新建模工作;
对原职工食堂的模型各构件分层后,增设太阳光、天光,并设置相机;
参与到股指的从 10 月 18 号以来的培训,主要培训了对项目的管理平台,编码插件的安装及编码原则、建模原则的学习;
依据监理方提出的修改意见,对番禺广场临建模型增设排水沟盖板 ,经统计,总共布设 5725 块;
依据最新版的平面布置图,创建了一幢复合式职工宿舍楼模型,以施工接受的实际尺寸,创建门窗簇,此外完成更改部分的平面布置工作;
完成 4 号中间风井施工工艺动画,依据不同的要求,共合成 6 套施工工艺动画。
二、期间遇到的困难与总结
(1)在对番禺广场临建模型做最终一步渲染工作的时候,原方案用两天时间 来渲染的,却没料到在渲染时消灭材质没法区分的问题,假如材料不区分无法对模型区分渲染,得不到良好的渲染效果。为按时完成渲染任务,付出了不小代价。在后期总结时,发觉对于要区分渲染的部分肯定要在构建模型的时候就将材质区分,只有把材质区分开来才能分别渲染,达到渲染目的。
(2)针对我们的工作任务特点,虽然我们进行了任务分工,但还是无法弥补我们不娴熟的短板,我们做出的东西在精度上还不够。为加快娴熟把握软件的步伐,通过探讨与请教,我们在短期内把握了在很长的时间里才能把握的技能与阅历。
三、心得体会
经过这段时间的学习与历练,有些心得体会可以共享,有对软件的学习的, 也有对整个工作流程的。软件学习心得当然重要,但更重要的是对整个团队工作的一些心得体会。主要心得体会如下:
(1)团队工作必需分工明确.
假如把一个团队接到的工作任务比方成一个重担的话,那么每个人接到的任
务就犹如每个人分担了担子的重量,担子的重量在被充分抬起后才会被移到我们想要移到的地方。我们的工作任务适用于这样的道理,只有把任务分解并让擅长的成员完成相关部分,我们才能把任务完成的又好又快.
(2)团队成员需成为某一软件能手,构筑 BIM 工作链条
实现 BIM 理念是要依靠很多软件来实现的,每个软件又各有特点,假如要全面把握相关软件必需得花上不少时间和精力。针对我们时间紧迫而任务却很繁重的特点,对团队的每个人进行分工,每个成员学习好一种软件可以在较短时间内完成,这样便可尽快完成给定的任务。
四、对 BIM 的生疏
BIM 技术从政府进展的角度来讲,已经成为一个必需要进展的重要技术。这种进展方向是为解决我国建筑行业长期处于粗放式进展所带来的物质材料消耗量大而产出低的问题,已经是大势所趋,在此就不着重争辩。与国外 BIM 技术应用相比,我国 BIM 技术处于帮助的作用并且多应用 BIM 的可视化作用,没用充分发挥 BIM 的全部优势,更没有完成使我国建筑行业向集约式的模式转变使命。
要想使 BIM 技术被充分应用,必需满足如下几点要求:一要有足够成熟的管理平台并且具有定制化的功能;二模型具有满足使用要求的颗粒度;三必需具有强大的软硬件支持;现在各种资源投入到管理平台的开发上,比较成熟的管理平台如广联达的 BIM 5D 等。而其次点与人才队伍的建设有关,人才队伍足够成熟便可以建出满足要求的颗粒度模型。尽管应用 BIM 技术的条件已经初步具备,可为什么 BIM 技术仍旧难以在各大
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