综合柜员年度工作总结.docxVIP

综合柜员年度工作总结1 根据我行一年来会计结算工作中的实际情况，我们的工作主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务 水平与风险防范能力。现对这一年已经完成的工作总结如下： 一、加强内控制度建设，防范风险的发生 定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行 统一落实。加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作，并落实专人负责，发现问题及时提出并催促对问题的整改落实情况，定期通报会计 结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。 会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、结算业务的管理;组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的 收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁 工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。 二、加强会计核算工作，提高工作质量 因我行的前台临柜人员的流动性较大，而且我行的新业务新方法变化较快，对我行的会计核算质量一直都是个挑战。继续执行柜员绩效考核机制，经过 往年绩效考核对我行的临