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项目管理策划书模板
项目管理策划书模板(新) 中铁一局集团有限公司 ×××(工程项目名称) 项目管理策划书 ( 提纲范本 ) 编制单位: 编制日期:年月日 —1— 名目1工程概况及边界条件 1.1工程概况 1.2产品清单 1.3工程所在地环境 1.4水文地质条件 1.5施工条件 1.6业主、设计、询问、监理单位情况1.7合同环境 1.7.1合同价款以及价款水平分析 1.7.2合同类型 1.7.3合同价款调整条款 1.7.4合同对承包商行为的限制条款 1.7.5有关承诺 1.7.6投标阶段设计文件的深度 1.7.7其他标段承包商情况 2项目风险分析及对策 2.1工程特点、重点、难点 2.2风险分析 2.3防备风险的对策 3项目管理目标 3.1工期目标 3.2质量目标 —2— 3.3平安、环保目标 3.4运营目标 3.5信誉评价目标 4项目管理组织体系 4.1项目组织结构 4.2次要管理人员 4.3工区划分 4.4项目的管理模式及分包模式 4.5项目层面管理责任矩阵 5进度方案 5.1总工期、里程碑节点工期 5.2次要工序时间支配及目标 5.3兑现措施 6施工方案策划 6.1总体施工思路及挨次策划 6.2重难点工程施工方案简述 6.3大临工程布置方案(附平面布置图及建设标准)7劳动力资源配置策划 7.1需求方案 7.2业主对分包模式的限制 7.3来源及组织方式 8物资策划 8.1需求方案 8.2业主对甲供、甲控、自购范围的限制 —3— 8.3价格经济比选 8.4来源及运输方式 9机械设备策划 9.1需求方案 9.2业主的相关要求 9.3经济比选及配置方式 10合同管理、运营目标策划 10.1合同管理策划 10.2成本把握策划 10.2.1 责任成本预算 10.2.2 责任成本把握措施 10.3二次运营策划 11质量目标策划 11.1创优规划 11.2把握措施 12平安、环保、文明工地目标策划 12.1危急源辨识 12.2把握措施 12.3高危风险项目平安专项方案及应急预案 13信誉评价策划 14现金流分析及资金方案 15项目文化建设与宣扬策划 16相关奖惩方法(包含一般员工绩效考核方法) —4— 工程项目策划书编制提纲(模板) 1工程概况及边界条件 1.1工程概况 从具体项目名称、地域位置、起止里程、管段长度、合同总价、具体 工程数量及子项目清单(附工程纵断面简图)等相关内容方面进行叙述。 1.2产品清单 利用工作分解结构技术,全面梳理项目的工程产品、组织产品、管理产品、社会产品,通过项目层、阶段层、产品分类层、产品包层四个层面 分解,最终细化到项目产品层,构成项目产品的集合。 1.3工程所在地环境 从工程所在区域气候区,气候特征对工程实施影响、能否频发自然灾难;所在地居民民族,民风、风俗习惯,经济收入来源等方面进行叙述。 1.4水文地质条件 从环境水能否有侵蚀性;地表水能否丰富、跨江河流水位涨幅特征; 管段地貌特征、总体地质情况、不良地质(如:路基填方能否有膨胀土、 高液限等不合格填料、软基处理;桥梁钻孔能否存在岩溶、孤石、涌流沙 地质等、隧道施工中能否存在断层、承压水、岩爆、岩溶等)分布、地质 灾难等方面进行叙述。 1.5施工条件 交通方面从能否紧邻国道,进入工地的地方乡村道路能否硬化,能否需要拓宽过渡硬化以及进入施工工点能否需要新修便道、便道长度等方面叙述; 用水方面从施工、生活用水能否充裕,可就近满足供应,能否需水车 —5— 运输等方面叙述; 施工用电从业主供应永临专线处理或由我方自行与工程所在地电力
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