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生产管理的三大手法 在企业进行内训时，企业生产部部长提问道：我们部门有一位设备维修工,经常违反纪律， 但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他?其实国内不少企业都会出现类似这样让 管理者头疼的问题。在一个企业里,如果出现像这样不可缺少的人，那对企业来说是十分危 险的。避免或减少这种危险的法宝就是标准化. 标准化 所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如:规程、规定、规则、标准、要领等等， 这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准,而后依标准付诸行动则 称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即