供应商评分管理.docxVIP

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年 度 品 质 评 分 月 度 品 质 评 分 线 上品 质 不良 出 货 检 验 不良 发 生 重 大 问 题付 款 方 式 评 分价 格 水 准 评 分210545551010101051053536 年 度 品 质 评 分 月 度 品 质 评 分 线 上品 质 不良 出 货 检 验 不良 发 生 重 大 问 题 付 款 方 式 评 分 价 格 水 准 评 分 2 10 5 4 5 5 5 10 10 10 10 5 10 5 3 5 3 6 六.辅料及其他材料供商评分架构应用 辅料及其他行业供应商评分总架构 总评分 100 13 12 75 13 12 其他项配合状况评分目 其他项 配合状况评分 目评分 3 5 1032 67 3 3 5 10 3 2 单批交 货品质批次交 单批交 货品质 批次交 货品质 抱怨处 理评分 沟通状 况评分 馈不良 5 5 15 32 2 11联 系 效 15 32 2 1 1 联 系 效 率 1 客 户 反 馈 不 良 1 月 抱 怨 次 数 30 2 约 定 处 理 率 4 时 效 性 5 补 救 措 施 I Q C 指 数 评 分 C p k 指 数 评 分 特 检 评 分 交 期 评 分 5 说明:1. 表示所占比重分数. 2. 表示各项具体评分的等级数. 3. 批次交货品质评分按整体交货不良率评. 4. 没有等级的项目需经计算得出分数.

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