小学青蓝工程实施方案.docxVIP

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小学青蓝工程实施方案 小学青蓝工程实施方案   一、指导思想开展青蓝工程师徒结对活动,旨在充分发挥我校阅历丰富的指导老师;市、县级优秀老师;学科带头人及教学骨干的教化教学优势和示范引领作用,通过传、帮、带、导、提、教,切实加快我校青年老师成长,实现师德、教学艺术和教化管理实力的同步提高,做一名人民满足的老师,进而为争取成为好老师、名老师创建条件。同时也是对骨干老师教学水平提高的促进,教学相长,实现双赢。   二、组织领导学校成立青蓝工程领导组,负责对青蓝工程实施的督导与考   核。   成员:全部任课老师   三、工作重点:   1.引导青年老师了解我校指导老师的光荣传统和丰富的教化教学阅历,树立酷爱   教化、酷爱学校、酷爱学生的思想,确立为教化事业终身奋斗的远大志向。2.引导青年老师学习校纪校规,培育遵章守纪的良好意识和习惯。   3.引导青年老师接着加强教化理论和业务学习,能在理论和实践的结合上不断提   高教化教学实力。   4.引导青年老师在学习学校优良的教化阅历的同时,能够有所创新。为青年老师   呈现自己的风采搭建一个平台,提升师德、师品、师艺。   四、要求与措施   1.指导老师要做到三带:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──驾驭   教化教学基础学问与技能;带育人──育人之道,为人师表。2.青年老师要做到三学:学思想──教化教学理念;学本事──教化教学基   本功;学做人──为人处事,为善、求真。3.指导老师要落实三给:给要求、给担子、给目标。向青年老师介绍教学阅历,   供应教学信息,使其开阔视野,不断充溢。   4指导老师要细心帮扶青年老师备课、作业批改、个案辅导,青年老师要尽快使自   己的各项工作规范化、精细化。   五、考核与嘉奖依据学校实际状况,建立完善的青蓝工程考核激励机制,为师   徒结对大开绿灯。   1.把青蓝工程活动状况作为各类评比考核内容之一,考核结果记入本人业务档案。2.每学期师徒双方依据教育处的要求按时上交结对资料。   3通过各项工作地开展,将会增加老师之间相互学习的热忱和工作凝合力。一支德才   兼备、素养优良、充溢活力的老师队伍将会逐步成长壮大起来,当然,师资队伍建设是一个长期的系统工程,须要长抓不懈。我们将在继承中不断创新,在创新中不断发展,接着完善师资队伍建设,开创我校教化教学的新局面。六、互帮学习对象:   康晓霞---苏日娟宋桂芝---韩瑞琴   李伟霞-----马敏徐梅---张甲峰   李润珍---张平贵田素颖---翟凤娜   张建英mdash;景婷mdash;张冰   张飞----王建军   篇2:青蓝工程实施方案[1]沙湾县黄羊镇二坝中学文件   三、培育目标:   培育对象:本校教龄不满5年的青年老师。   总体目标:建设一支素养优良的老师队伍,力争使全部青年老师一年达标、三年合格,五年成为教学骨干。通过老师队伍的建设,进一步提高学校的教化教学质量,为探讨高效课堂,创建特色学校供应师资保障。   详细目标:1、酷爱教化事业,具有剧烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,敬业爱岗,教书育人,为人师表。主动参与市、区、校举办的各种活动。2、具有扎实的教学基本功,能够娴熟且有效运用现代教化手段。   3、具有扎实的基础理论和专业学问,能够运用现代教学理论指导自己的教学,有实践新教材通识和技能。   4、具备较强的教化管理实力,胜任班主任工作。   5、一年上岗汇报课过关,三年能上合格课,五年能上全校公开示范课。   四、培育安排:   1、加强青年老师的培育和培训工作   (1)开展以老带新、结对帮扶活动。每位青年老师都必需与一位教学阅历丰富的中、老老师结为互帮互助小组,虚心向他们学习,刻苦钻研教材教法,努力提高业务水平。细致探讨老老师的讲课技巧,学习老老师的讲课思路,尽快驾驭本学科的教学技能,提高授课水平。要求指导老师教案公开,课堂公开,以便于青年老师刚好听课学习,青年老师要写详案,分课时备课,教案要征求指导老师的看法。被指导的青年老师每2周至少听指导老师的课1节,指导老师听被指导老师的课每学期不少于5节。   (2)各教研组要支配本组青年老师每学期开公开课3节以上,听课25节以上,课后按标准进行评课。公开课教案、听课记录及评课记录交教育处检查存档,作为青年老师业务考核材料。同时要适当开展观摩和分析优秀指导老师的教学活动。   (3)在青年老师中分期进行五项基本功培训。内容包括:板书、简笔画、一般话、教案说课、多媒体教学设备及手段应用。2、各阶段达到的基本要求:   校务信息室编印   黄羊镇二坝中学文件   (1)一年达标   ①能基本完成教学任务(本职工作)。   ②基本上做到以身作则,言行一样,有涵养。   ③能写出有肯定质量的教学后记。   ④

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