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经济学博弈论  生活中的博弈实例;博弈论（game theory）是研究决策主体的行为发生直接相互作用时候的决策以及这种决策的均衡问题; 生活中的博弈模型 ;海沙与河沙的博弈过程; 二、博弈论之智猪博弈 在博弈论（Game Theory）经济学中，“智猪博弈”是一个著名的纳什均衡的例子。假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，另一头安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有10个单位的猪食进槽，但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本，若大猪先到槽边，大小猪吃到食物的收益比是9∶1；同时到槽边，收益比是7∶3；小猪先到槽边，收益比是6∶4。那么，在两头猪都有智慧的前提下，最终结果是小猪选择等待。; 当大猪选择行动的时候，小猪如果行动，其收益是1，而小猪等待的话，收益是4，所以小猪选择等待；当大猪选择等待的时候，小猪如果行动的话，其收益是-1，而小猪等待的话，收益是0,所以小猪也选择等待。综合来看，无论大猪是选择行动还是等待，小猪的选择都将是等待，即等待是小猪的占优策略。 在小企业经营中，学会如何“搭便车”是一个精明的职业经理人最为基本的素质。在某些时候，如果能够注意等待，让其他大的企业首先开发市场，是一种明智的选择。这时候有所不为才能有所为！ 高明的管理者善于利用各种有利的条件来为自己服务。“搭便车”实际上是提供给职业经理人面对每一项花费的另一种选择，对它的留意和研究可以给企业节省很多不必要的费用，从而使企业的管理和发展走上一个新的台阶。这种现象在经济生活中十分常见，却很少为小企业的经理人所熟识。;智猪博弈表明：能者多劳，但多劳者未必多得。 在每个行业中龙头企业都要承担三个“大猪成本”： 1市场开拓成本； 2人才培训成本； 3商业模式创新成本。 例如，“大猪控股”和“小猪有限”都计划引进一种新产品，但为了获得公众的认可，须投入广告费用。如大猪控股打头阵，小猪有限跟进也可以获得一部分市场。相反，如小猪有限先进入，大猪控股就???后发制人，独占市场。 现实生活中的智猪博弈例子： 领头企业与小企业（麦当劳与小快餐店）；公共设施或基础设施投资：富人与穷人的博弈。;其他经典案例还有： 1 囚徒困境； 2 各种价格大战； 3 斗鸡博弈； 4 市场进入博弈，等等。