2022年房地产普遍存在的矛盾（裁员降薪、压指标、降进度比例、工抵房等）.docxVIP

2022年房地产普遍存在的矛盾问题 （裁员降薪、压指标、降进度比例、工抵房等）（建筑人认真看完） 【某个20强地产本钱经理，兼顾两个在建工程及一个已完工工程的结算工 作，同时兼顾平台的投资测算工作】凌晨两点，某大厦写字楼48楼，因为一个新工程【幸福里楼盘】启动会; 本工程是公司进入本地市场的第一个工程，想法是务必一炮打响，为公司 在当地建立良好的品牌影响力。 本钱经理张三正在与新工程各个职能经理和工程总经理开会，沟通方案， 配置，以及本钱指标的事宜。 张三说：因为行业下行，集团导向强制降本，我们的启动会本钱指标已经 和集团评审过了，无法通过。各位兄弟想想方法吧。 营销经理：兄弟，这是我们在当地的第一个工程，卖不好，还啥指标，半 年后我们都不在这里了，这些配置标准我们都是经过了市场调研的，都是 客户最为关注的地方。 研发经理：我们这个外立面真的是要线条多一点，岩片要多点，玻璃一定 要LOE-W,那个栏杆至少要玻璃栏板的吧？本钱给指标那么低，搞得太难 看了。 客研经理：户型赠送要大2个点，否那么竞争不过竞品，我们这个户型就没第1页共14页 32m4车位，研发做这个强排方案是不是没做地库的铺排? 张三：是的，之前强排方案研发说做的都麻木了，后面就都按照标准指标 来估算了。 本钱总监李总；对于重点地块不能这样做，这样你按照32m4车位来算看 看？；张三把指标调整后发现：可售比增加了 2%