团队执行力西点观念管理课件.pptxVIP

Quality Satisfy;课堂要求;团队执行力西点观念管理;学习的目的？ 不要带着结论去学习，你的结论只能让你重复自己、重复过去。 学习就是让你超越自己，得到新的知识与结论。;执行能力是压力逼出来的 ;什么是执行力？？？; 帮助企业达成目标， 自己才会获得回报。; 什么是执行型人才？ ;西点校训：不要沉沦，在任何环境中都要选择奋起。 ;西点校训：不要沉沦，在任何环境中都要选择奋起。 ;　约翰·库提斯的生活; 谢坤山失去了双臂和一条腿，却成为名人，过上富裕的生活?? 有些人四肢健全，却沦落为乞丐，穷困潦倒。 同样是做人，差距咋就那么大呢？;穷人喜欢把原因归于客观环境因素； 穷人喜欢寻找理由与借口，却从不在自身寻找原因； 穷人不愿意付出努力来改变自己，去获得更美好的生活； ;穷人和富人的区别;贫穷不可怕，可怕的是找到了贫穷的理由而 自甘贫穷 失败不可怕，可怕的是找到了失败的理由而 自甘失败 成功者是因为不找借口而获得成功的。 ;不找借口的本质就是： ——对自己的结果百分之百的负责任 承担后果是检验负责任的唯一标准！ ;红绿灯的故事;行人真的没有责任吗？;对自己的结果百分百负责任;人生最大的悲剧不是无知而是源于偏见 你遵守交通规则，被汽车撞死了，都是司机的责任？ 你没有错！但你失去生命！无论别人如何负责，你都在承担100％的后果！ 对于那些让我们痛苦的后果，我们只有百分之百的负责任，才能预防痛苦的发生！！！;执行型人才的共同特点是： 对自己的结果负责！！！ 凡事以结果为导向！！！ ;;做任务有三事;任务与结果的练习;这些都不是结果！;如何做结果？;老总让小王把一份重要 的文件送到温州……;如果是邮政EMS，是联邦快递 为客户提供结果而获得快递费 如果快递没有送到客户手里，你会给快递费吗？;理解结果最重要的思维转换——外包！;结果的本质是商业交换; 一家在行业当中业绩第一的公司，是否应该值得我们尊敬？ 一家在行业当中人员规模第一的公司，是否应该值得我们尊敬？ 答案是不一定！！！ ;执行力〓人均效益;什么是管理？（经验？技能）; 西点建校是为了保卫美国而存在。 —— 托玛斯·杰弗逊 西点军校的办学宗旨是： 批量生产在军事、战争方面的专业人??。 —— 麦克阿瑟 ;专业人做专业事;据2007年统计数据显示： 1.1955年全球500强企业，至今仅剩余一半； 2.全球华人企业平均寿命10.3年 3.中国民营企业平均寿命只有2.4年！ 社会学告诉我们:像企业这样的组织倒闭是必然的，持续才是奇迹！ ——美国社会学专家 布鲁斯.T 问题：企业要在竞争中持续发展，竞争的焦点在那里？ ;2007世界前100位大学的国家分布情况;1、人力资源必须成为企业战略;你今天无将可用只说明你没有打造人才的流程，这就是企业为什么要学习 西点管理的原因，西点就是一座打造人才的工厂。;企业的成长必须拥有自己培训体系;执行者最重要的特质－－专注！！！ 专注于人生的目标，不断行动！！！ 专注于能力的提升，不断学习！！！ ;与您一同创造 贵公司发展史上的奇迹